يفقد Sonali Bank رأس المال والأرباح أثناء خدمة الحكومة
الخدمات المجانية التي تقدمها Sonali للحكومة لها قيمة مالية تصل إلى حوالي 2614 كرور روبية هندية سنويًا
يتسع عجز رأس مال Sonali Bank تدريجياً وهامش ربحه ينخفض أيضًا بسبب تكلفة الفرصة البديلة لتقديم خدمات مجانية أو ميسرة للحكومة.
لوقف تآكل رأس ماله وأرباحه، سعى البنك المملوك للدولة للحصول على قيم تجارية من وزارة المالية مقابل البرامج الحكومية المختلفة التي نفذها على مر السنين.
اعتبارًا من ديسمبر 2020، بلغ عجز رأس مال البنك 3064 كرور تاكا.
الخدمات المجانية التي تقدمها Sonali للحكومة لها قيمة مالية تصل إلى حوالي 2614 كرور روبية هندية سنويًا.
في رسالة إلى السكرتير الأول لقسم المؤسسات المالية Md Asadul Islam، طلب البنك من وزارة المالية دفع 17122 كرور روبية هندية مقابل الخدمات التي قدمها نيابة عن الحكومة على مدار العقد الماضي.
يقوم بنك سونالي بتنفيذ برامج شبكة الأمان الاجتماعي الحكومية والعديد من خطط التنمية الأخرى.
على سبيل المثال، وفقًا لتوجيهات الحكومة، يدفع Sonali Bank مستحقات المستفيدين من المعاشات المدنية والمعاشات العامة من أمواله الخاصة، والتي تكلف 2500 كرور روبية هندية سنويًا، كما يقول البنك.
في أعقاب ذلك، يتعين على Sonali Bank الانتظار لمدة عام تقريبًا لإجراء تدقيق وتخصيص ميزانية للحصول على هذا المبلغ بعد تقديم طلب على السداد لمختلف الوزارات والأقسام.
يعاني البنك من خسارة 177.43 كرور روبية بتكلفة 7٪ من الأموال في المتوسط سنويًا بسبب التأخير في السداد.
تكلفة الأموال هي سعر الفائدة الذي يدفعه المقرضون مقابل الأموال التي يستخدمونها في أعمالهم.
قال العضو المنتدب لبنك Sonali والرئيس التنفيذي Md Ataur Rahman، الذي أرسل الرسالة في 11 أبريل، إن نصف الأموال التي يتم إنفاقها كل شهر في تقديم معاش تقاعدي يمكن دفعها إلى بنك Sonali مقدمًا لتغطية خسائر البنك حتى يتم استلام الأموال من الحكومة.
وبدلاً من ذلك، قال إنه ينبغي اتخاذ مبادرة لدفع الفوائد على حساب سعر الصندوق حتى يتم السداد.
وقال البنك إن سونالي تبيع أيضًا شهادات الادخار وتصفيتها من خلال فروعها الـ 38 نيابة عن مديرية الادخار الوطنية، مضيفًا أن البنك يستخدم أمواله الخاصة لدفع الفوائد على شهادات الادخار والتعويض نيابة عن المديرية.
بعد عملية طويلة، تلقى بنك Sonali هذا المبلغ من بنك بنغلاديش. استثمار البنك الذي يبلغ حوالي 1800 كرور Tk عالق طوال العام لهذا الغرض. لا يقتصر الأمر على عدم حصول البنك على أي عوائد من هذا الاستثمار، بل يُحرم أيضًا من استثمار تلك الأموال في قطاعات أخرى.
وفقًا لتقديرات البنك، يتعين عليه تحمل التزامات تبلغ قيمتها حوالي 126 كرور روبية هندية سنويًا بمتوسط تكلفة الأموال حيث يتم دفع الأموال من أموال المودعين، مما يتسبب في خسارة فادحة للبنك.
يتم إنفاق بعض Tk42 كرور سنويًا على رواتب ومخصصات موظفي البنوك العاملين في تلك الفروع البالغ عددها 38.
إلى جانب ذلك، يمتلك بنك Sonali إجمالي إنفاق سنوي قدره 168.42 كرور كرور روبية للمبيعات وصرف شهادات الادخار وإيجارات الفروع والمصروفات الأخرى. على مدى العقد الماضي، وصلت المصروفات إلى حوالي 2.021 كرور كرور.
طالب العضو المنتدب لبنك سونالي بعمولة 5٪ من مديرية الادخار الوطنية مقابل خدماته. كما سعى للحصول على فائدة بسعر البنك للفترة – من تاريخ تقديم فواتير سداد شهادات الادخار إلى بنك بنغلاديش حتى السداد – كتعويض بعد استخدام أموال البنك.
تتلقى Sonali رسومًا مقابل تنفيذ 14 من أصل 51 برنامجًا للحماية الاجتماعية، مثل مخصصات الشيخوخة والأرامل وأتعاب المناضلين من أجل الحرية. وهي تقدم خدمات مجانية للبرامج الـ 37 المتبقية.
لتنفيذ هذه الخدمات، ينفق البنك حوالي 357.60 كرور روبية سنويًا على رواتب وبدلات الموظفين والعاملين في الفروع والإيجارات والقرطاسية والشبكات وأجهزة الكمبيوتر.
وقال أتور رحمن “نظرا لعدم وجود رسوم خدمة أو عمولة لهذه الخدمات الـ 37، لا يمكن للبنك تحقيق ربحه السنوي المستهدف من خلال تغطية هذه النفقات من صندوقه الخاص”.
وأضاف أنه من أجل تقليل التأثير السلبي على أرباح البنك وتقليل العجز في رأس المال، من الضروري فرض رسوم خدمة بنسبة 1٪ على الأقل على هذه الخدمات.
ذكر العضو المنتدب لبنك سونالي أن الحكومة أنشأت خطاب اعتماد قيمته 94246 كرور روبية في عام 2017 مع البنك لتنفيذ خطاب اعتماد خاص لمحطة روبور للطاقة النووية، مشيرًا إلى خسارة تبلغ حوالي 1508 كرور كرور روبية سنويًا لإنشاء خطاب اعتماد خاص لمحطة روبور للطاقة النووية. مشروع.
عادة ما يكون معدل العمولة 0.4٪ مقابل أي إصدار لخطاب اعتماد حكومي، والذي يتم فرضه على أساس ربع سنوي. في حالة هذا المشروع، إذا اعتبرت فترة التسوية الكاملة لخطاب الاعتماد 7 سنوات، فسيتم فرض عمولة في المتوسط 3.5 سنوات على خطاب الاعتماد.
ووفقًا له، كان من الممكن ربح 1507 كرور تاكا تكويني سنويًا و5278 كرور كرور روبية بالكامل في العمولة. لكن الحكومة وافقت على دفع 20 كرور روبية فقط عن المدة بأكملها. طالب بنك Sonali بعمولة بمعدل لا يقل عن 0.20٪، مما يبرز حقيقة أنه قد تم حرمانه من دخل يصل إلى حوالي 5،258 كرور كرور.
حسابات خسائر Sonali Bank لا تنتهي هنا. يتعين على البنك احتساب الخسائر كل عام حتى بعد الاستثمار في شركة البترول البنجلاديشية (BPC) ومؤسسة مطاحن الجوت البنجلاديشية (BJMC) وسندات الخزانة الخاصة.
لقد منحت BPC قرضًا بسعر تقليدي ثم تلقت لاحقًا سندات خاصة من الحكومة بفائدة 5٪ في عام 2007. يبلغ القرض المتأخر الآن 1،465 كرور كرور.
إذا تم أخذ متوسط سعر الفائدة بنسبة 9٪ على القروض المصرفية مقابل السندات الحكومية لمدة 6 إلى 15 عامًا في الاعتبار، فسوف يتكبد بنك Sonali خسارة قدرها 92 كرور روبية هندية سنويًا وستكون الخسارة المتراكمة حتى فترة السندات Tk1، 155 كرور.
وبالمثل، تلقى بنك Sonali سندات بقيمة 393 كرور روبية من BJMC في عام 2011 بفائدة 5٪، وهي سارية حتى عام 2023. في هذه الحالة، إذا تم أخذ متوسط سعر الفائدة للقرض المصرفي في الاعتبار، فستكون خسارته الإجمالية 190 تاكا. الكرور عشرة ملا يين.
وقد طلب البنك من دائرة المؤسسات المالية اتخاذ الخطوات اللازمة لرفع سعر الفائدة على هذه السندات إلى متوسط سعر الفائدة على القروض المصرفية أو 9٪.
بصفته وكيلًا لبنك بنغلاديش، يقوم بنك Sonali بتنفيذ المعاملات الحكومية من خلال ما مجموعه 732 فرعًا للخزانة بما في ذلك 66 فرعًا صندوقيًا وفرعيًا. في جميع المناطق والأوبازيلا حيث لا يوجد فرع للبنك المركزي، يعمل بنك سونالي نيابة عنه كفروع صندوقية وفرعية.
يتعين على بنك Sonali أن ينفق حوالي 59 كرور روبية سنويًا لـ 58 فرعًا صندوقيًا و8 فروعًا فرعية لنشر فرق الشرطة، وحوالي Tk77 كرور روبية للرواتب والبدلات لموظفي البنك، وTk29 كرور روبية للنفقات الأخرى بما في ذلك صيانة الخزنة الخاصة.
من خلال العمل كوكيل للبنك المركزي من خلال الفروع الأخرى، ينفق Sonali Bank أخرى Tk 389 كرور روبية أخرى في السنة. واقترح أن يتم سداد نصف هذه النفقات على الأقل، قال العضو المنتدب لبنك Sonali Bank إن خسارتهم السنوية تصل إلى 267 كرور روبية هندية بهذه الطريقة.
وفقًا لبنك Sonali، في عام 1999، تم تحديد عمولة بنسبة 0.20٪ على إجمالي المعاملات وفقًا لاتفاقية الوكالة مقابل القيام بأنشطة الخزانة نيابة عن البنك المركزي. على مدى السنوات الـ 22 الماضية، زادت النفقات لجعل الخدمات متاحة بسهولة إلى جانب التطور التكنولوجي. لذلك، طلب البنك مضاعفة معدل العمولة الحالي.
المصدر: tbsnews
شاهد ايضا:
