يتولى الرئيس التنفيذي لشركة Stash القيادة مع نضوج التكنولوجيا المالية من النمو المفرط
قالت الرئيسة الجديدة ليزا لاندسمان إن الشركة تستكشف مسارات نحو الاستحواذ أو التمويل الخاص أو الاكتتاب العام الأولي، متراجعةً عن التقارير السابقة التي اقترحت تركيزًا أقوى على الاكتتاب العام.
كان يوم الاثنين بمثابة اليوم الأول لمنصة Stash المصرفية والاستثمارية مع رئيسها التنفيذي الجديد، ليزا لاندسمان، في مكانه، حيث تستعد الشركة لمرحلة نمو جديدة وتبني عروض منتجات الأعمال التجارية.
كان لاندسمان، الذي تم تعيينه لهذا المنصب الأسبوع الماضي، مؤخرًا شريكًا عامًا في شركة رأس المال الاستثماري New Enterprise Associates وشغل مناصب قيادية في Jet.com وE * Trade و BlackRock و Citi. تحل محل المؤسس المشارك براندون كريج، الذي سيقود الآن تطوير الأعمال في Stash. سيبقى المؤسس المشارك إد روبنسون رئيسًا.
قالت” أولويتي هي إدارة الأعمال الأساسية وتنميتها بشكل مستدام”. ″[نريد] التأكد من أننا في أفضل حالة بحيث تكون جميع الخيارات مطروحة على الطاولة بالنسبة لنا، سواء كان ذلك تمويلًا خاصًا، أو استحواذًا، أو ما إذا كان ذلك في الأسواق العامة.”
وقال لاندسمان إن الشركة تتابع جميع الخيارات بنفس القدر، على الرغم من التقارير السابقة التي أشارت إلى التركيز على الاكتتاب العام.
وقال كريج في بيان:” إنها الشخص المناسب لقيادة Stash إلى مرحلتها التالية”. ” يمكن للقيادة الجديدة أن تكون ذات قيمة كبيرة لمنظمة متنامية كلما اتسعت نطاقها.”
تأسست Stash في عام 2015، والتي بلغت قيمتها 1.4 مليار دولار خلال جمع الأموال من السلسلة G، وتجاوزت مؤخرًا 100 مليون دولار من العائدات، والتي نمت ما يقرب من 30 ٪ في الأشهر الـ 12 الماضية. وقال لاندسمان إنه إذا استمرت الشركة في مسارها، فقد تتساوى في التدفق النقدي في غضون عام.
تقدم المنصة القائمة على الاشتراك الخدمات المصرفية والاستثمار والعملات المشفرة. في سبتمبر الماضي، طرح Stash نظامًا أساسيًا بالشراكة مع Mastercard و Stride Bank و Marqeta و Mambu و Alloy. قالت الشركة إن منصتها لديها أكثر من مليوني مشترك نشط وحوالي 3 مليارات دولار في الأصول الخاضعة للإدارة.
ظهور الأعمال التجارية بين الشركات
سيسمح تغيير قيادة Stash لـ Krieg بتوجيه الجهود لتطوير عرض B2B جديد يخطط Stash لتوفيره من خلال أصحاب العمل.
قال كريج:” تقوم Stash بتطوير مشروع جديد يساعد أكبر الشركات على بدء رحلة موظفيها نحو العافية المالية، مع توفير طريقة سهلة لتقديم مكافآت الأسهم”.
قال لاندسمان إن عرض Stash الذي يقدمه صاحب العمل، والذي لم يتم إطلاقه بعد، من المحتمل أن يتضمن مجموعة منتجات مماثلة لأعماله المباشرة إلى المستهلك – بما في ذلك الاستثمار والتقاعد – وقد يشمل أيضًا بعض التخصيص.
وقالت:” يواصل أصحاب العمل الرغبة في إضافة مزايا ووصول أكبر لموظفيهم ويريدون أيضًا التأكد من أنهم يجدون طرقًا أفضل للأمن المالي”. ″خذ، على سبيل المثال، قدرتنا على تلقي الودائع وإصدار بطاقات الخصم مع” استرداد المخزون” [المكافآت]…. فكر في القوة التي تطلق العنان لصاحب عمل كبير”.
الصمود في وجه الانكماش الاقتصادي
لم تكن Stash محصنة ضد موجة تسريح العمال التي ضربت صناعة التكنولوجيا المالية في الأشهر الأخيرة. خفضت الشركة 16٪ من موظفيها العام الماضي، ليصل عدد موظفيها إلى حوالي 420 موظفًا. على الرغم من الظروف الاقتصادية الصعبة، قالت لاندسمان إنها تعتقد أن الشركة في وضع جيد للنمو.
وقالت:” لدينا رأس مال كبير، وقمنا بالكثير من الرفع الثقيل لإنشاء البنية التحتية والنظام الأساسي التكنولوجي الذي نحتاجه… للمساعدة في توجيه هذه الوحدات الماكرو الصعبة”. ″[نخطط] للتركيز على الأساسيات، وتقديم تجربة رائعة للمستهلك والوفاء بوعودنا.”
وقال لاندسمان، الذي أشار إلى أن الشركة تخطط لجلب اثنين من كبار الموظفين الجدد وإدخال بعض التغييرات التنظيمية، لم يتم التخطيط لتخفيضات أخرى في الموظفين.
كما تقدم Stash إرشادات للعملاء حول أفضل السبل للتغلب على الأوقات الاقتصادية الصعبة، بما في ذلك من خلال” التنبيهات والقيود في المنتج المصممة لدفعك نحو تكوين ثروة صحية ومستدامة باستمرار”، على حد قولها.
الانتقال إلى مرحلة النضج
قال محللون إن تحركات Stash نموذجية لدخول شركة ناشئة مرحلة جديدة من النمو، وجزءًا من استراتيجية لتوجيه المناخ الاقتصادي الحالي.
قال المحلل في التكنولوجيا المالية جرانت إيستربروك:” مع تقدم الشركات الناشئة في مجال التكنولوجيا في العمر والانتقال من وضع النمو المفرط إلى الشركات الناضجة، أصبحت التحولات القيادية شائعة نسبيًا”. ″في مواجهة تقليص صناعة التكنولوجيا الأوسع نطاقًا – حيث يكون تمويل رأس المال الاستثماري أكثر ندرة ويركز المستثمرون بشكل أكبر على الربحية والتحكم في التكاليف – فإن انتقال القيادة إلى شخص في وضع أفضل للمرحلة التالية من حياة Stash أمر منطقي.”
قال رون شيفلين، كبير مسؤولي الأبحاث في Cornerstone Advisors، إن قاعدة مشتركي Stash القوية البالغة مليوني مشترك هي أساس لمزيد من جهود تحقيق الدخل. يتمثل التحدي في ضمان استمرار هؤلاء العملاء في تنمية أصولهم والاستفادة من منتجات جديدة.
قال شيفلين:” يتعلق الأمر بجودة قاعدة العملاء هذه”. ″[] قد يشير فقط إلى فرصة تحقيق الدخل والتوسع. أعتقد أن هذا ما يتعين على الكثير من شركات التكنولوجيا المالية من الشركات إلى المستهلكين القيام به”.
تشير لاندسمان إلى أن خبرتها في العمل مع شركات مالية من مختلف الأحجام تضمن استعدادها لمواجهة التحدي.
″الشيء الوحيد الذي سأستفيد منه حقًا من وقتي في العمل في مؤسسات الخدمات المالية الكبيرة هو فهم الحاجة الماسة لتوفير نظام أساسي للمنتجات وعروض الخدمة المصممة حقًا للأجزاء ذات الدخل المتوسط والمنخفض في البلاد،” قالت. ″العديد من تلك الشركات الرائعة ولديها منتجات وخدمات رائعة مصممة حقًا وموجهة لخدمة الأثرياء.”
المصدر: bankingdive
قد يهمك:
