الملتقى المصرفي الثاني التركيز على تأمين مخاطر الشركات
تحدث سبعة من رؤساء التدقيق الداخلي في البنوك اليونانية الكبرى عن طرق التعامل مع المخاطر، ولكن أيضًا عن تطور صناعة المراجعين الداخليين في سياق المنتدى المصرفي الثاني الذي نظمه معهد المدققين الداخليين اليونانيين – IIA اليونان في ميجارو كاراتزاس ، بتنسيق يانيس سليميس ، السكرتير الخاص لمعهد المدققين الداخليين باليونان والأمين التنفيذي لمنطقة أتيكا.
أخذ الكلمة أولاً، ديسبينا أندريدو، المدير العام للتدقيق الداخلي، Eurobankذكر أن التحدي الأهم الذي يواجه التدقيق الداخلي هو في هذه المرحلة اكتساب المواهب. ووفقًا لها، “أعظم ما نملكه هو شعبنا. الآن، نحن نواجه صعوبات أكثر مما كانت عليه في الماضي في جلب دماء جديدة إلى مكاننا “.
وأضافت أن التعاون بين الخطين الثاني والثالث في عملية الضوابط الداخلية يمكن أن يؤدي إلى تآزر مثمر وأن التحديات داخل البنوك يمكن معالجتها باستخدام أفضل للموارد البشرية المتاحة، مؤكدة في هذه المرحلة. ، أن هناك حاجة إلى مصطلحات مشتركة ومنهجيات مشتركة.
من جانبها ماريا رونتوجياني ، رئيس وحدة التدقيق الداخلي، بنك ألفا تحدث عن بعض الاستنتاجات الرئيسية التي توصلت إليها اللجنة المصرفية الأخيرة التابعة للاتحاد المصرفي الأوروبي، مؤكدة أنه يتم الحفاظ على خط اتصال مفتوح مع البنك المركزي الأوروبي ومن خلال هذا الحوار يتم تحقيق تعزيز الرقابة الداخلية. وفيما يتعلق بالرقابة على قضايا الحوكمة البيئية والاجتماعية والمؤسسية، أكد أنها لا تزال قيد التطوير، بينما أشار إلى أن قضايا حوكمة الشركات تحتل أيضًا مكانة عالية في جدول أعمال عام 2023.
بالنسبة للسيدة رونتوجياني ، قدمت التكنولوجيا أيضًا راحة كبيرة للرقابة الداخلية في خضم الوباء، حيث تغيرت طريقة التحكم في المتاجر وتركزت الصورة الكبيرة الآن على جميع المتاجر، من خلال تحليلات البيانات، وهي طريقة سيتم تضمينها بالتدريج إلى مناطق أكثر اتساعًا. ووفقًا لها، فإن هذه عملية تتطور، من عينة تدقيق إلى تدقيق محدد، وتسمح باتباع نهج أكثر شمولية ورفع مستوى جودة خدمات المدققين الداخليين. تحدث باناجيوتيس تسوكاتوس ، رئيس قسم التدقيق الداخلي،
عن الغرض من مشروع “الضمان المتحد” في بنك بيريوس .ووصفه بأنه “مشروع استراتيجي”، وهو جزء من عملية تحول البنك. كما أشار السيد تسوكاتوس ، فإن الهدف العام لهذا المشروع هو تعزيز الكفاءة في الأمور المتعلقة بنظام الرقابة الداخلية، مع الحفاظ، مع ذلك، على الاستقلال التام للمدقق الداخلي، دون أي خصم. وأضاف أن العملية المحددة بدأت بهدف تحقيق مصطلحات مخاطر مشتركة وإطار تنظيمي مشترك وتوضيح السياسات وصمامات الأمان وتنتهي في تحديد المؤشرات المرتبطة بالإدارة.
علاوة على ذلك، فيما يتعلق بمهارات مدير المخاطر والمدقق الداخلي في بنك بيريوس ، أشار إلى الحاجة إلى التخصص والمعرفة بالتقنيات الجديدة، ولكن أيضًا إلى أهمية تطوير علاقات الثقة.
كانت الحاجة إلى منهجية مشتركة في الرقابة الداخلية نقطة مهمة أيضًا في تعيين جيورجوس كالوريتيس ، المدير العام للرقابة الداخلية في البنك الوطني، الذي أشار بشكل مميز إلى أن “هناك حاجة إلى منهجية موحدة، لقد أدركنا ذلك في البنك الوطني وقد وصلنا الآن إلى هذا” مضيفًا أنه تم إنشاء مجموعة عمل لهذا الغرض في جميع الأسطر، على الرغم من أنه ذكر أن هناك في بعض الأحيان خطر الانحراف عنها. تحدث السيد كالوريتيس عن نظام مشترك يتم فيه إدخال جميع النتائج والمخاطر ونتائج الضوابط، في حين أن الخطوة التالية هي إدخال الامتثال في هذه المنصة، من أجل إعطاء قيمة أكبر للإدارة.
بالنسبة له، فإن الرقابة الداخلية لا تقوم بمراقبة مستمرة، ولكنها توفر الأمان، من مجلس الإدارة إلى آخر خادم داخل المنظمة، وتقوم بذلك بطريقة مستقلة وموضوعية، مما يميز دوره داخل البنك. وخلص إلى أن ما سيتغير في المستقبل هو أدوات الرقابة الداخلية، من خلال الراحة التي توفرها التكنولوجيا.
يمكن أن يساعد تعاون خطوط الدفاع الثلاثة في الرقابة الداخلية على التعامل مع المخاطر بشكل أكثر فعالية، كما أوضح جيورجوس أدراكتاس ، بنك CRCO Alpha.، موضحًا بشكل مميز أنه “نظرًا للمخاطر، ضمن هذا النظام البيئي متعدد الأبعاد، يمكن أن تساعد خطوط الدفاع الثلاثة في إدارة القرارات بشكل أفضل”. علاوة على ذلك، بالنسبة للمدير التنفيذي المصرفي لبنك ألفا، من المهم إيجاد التوازن الصحيح بين خطوط الدفاع الثلاثة، والتي ليست كيانات مستقلة، ولكنها أجزاء مترابطة.
أثار السيد Adraktas أيضًا بُعدًا آخر في ثقافة المخاطر، حيث أشار إلى أنه يمكن أن يكون هناك تفاعل في خطوط الدفاع الثلاثة، ومع ذلك، يمكن أيضًا العثور على اختلافات اعتمادًا على المهام التي يتعين القيام بها، وتحديدها كنقطة رئيسية عامل الخطأ البشري.
في وقت لاحق، صرح بأنوس داسمانوغلو ، المدير العام للامتثال التنظيمي وحوكمة الشركات في البنك الوطني، أن الضمان المنسق هو الامتثال التعاوني، وهو المبدأ الذي يفرض تعاونًا أعمق بالتعاوني ثاني والثالث ويعزز الحاجة إلى الحفاظ على الحدود والدور المنوط بالبنك الوطني. المراجعين الداخليين.
“الاستقلال مهم جدا ويجب ألا ننساه في ممارسة واجبنا”. أكد الرئيس التنفيذي، مضيفًا أن ملاءمة لجان مجلس الإدارة ها التنفيذي، رئيسية.
بالنسبة له، فقد فتح أيضًا نقاشًا كبيرًا حول عملية الرقابة عله لمؤسسات، والتي من المتوقع أن تلعب دورها الخاص في المؤسسات، البنك، بينما أضاف أن مسألتي الخط الثاني والثالث يجب أن تكون مستقلة. وأن جميع أعضاء مجلس الإدارة يمكن إطلاعهم على جميع المخاطر الهامة للمنظمة. وأشار أيضًا إلىاإطلاهمقيق الداخلي في العديد من البنوك قد تولى أيضًا مسؤولية الامتثال، ولكن، في رأيه، يجب أن يتم الامتثال من قبل لا لامتثال، تحدث ثاناسيرأيه،اسوبولوس ، CCO Eurobank ،
عن الاهتمام التدريجي والمتزايد بالمخاطر غير المالية في بيانه الخاص.، والتي ترتبط حتى بشيكات كاملة في بعض البنوك. وبرأيه سيستمر هذا الأمر ومن الضروري الآن تنفيذه بشكل أكبر، بينما وضع ركيزتين منفصلتين تميزه، مثل أمن المعلومات والاأكبر، وأوضح السيد أثاناسوبولوس أن أحد أسباب حدوث ذلك في الفترة الزمنية الأخيرة هو أنه يتم تحديد الإخفاقات والقضايا التي تؤثر على سمعة المؤسسات المالية بسبب المخاطر غير المالية.
بالنسبة للمسؤول التنفيذي المحدد، من المهم التفريق بين الإجراءات اعتمادًا على طبيعة المهمة، ولكن القضية الأساسية هي أن كل شيء يتم في ضوء منظور الأعمال، لأن هذا هو ما يرتبط به البنك بشكل أساسي.
المصدر: bankingnews.gr
شاهد ايضا:
