كم سيكلف إنقاذ البنك؟
سيستغرق الحساب النهائي بضع سنوات لتسويته، ولكن ما هو مؤكد عمليًا هو أنه سيكون سالبًا لدافعي الضرائب الإسبان. على الرغم من الوعود التي قطعتها حكومتا رودريغيز ثاباتيرو وراجوي بعد ضخ المساعدات، فإن خزائن الدولة لن تكون قادرة على استرداد كل ما ساهم به البنوك المفلسة (معظمها بنوك الادخار، في الواقع) خلال فترة الركود العظيم. ” من الصعب للغاية استعادة كل الأموال التي تم ضخها في القطاع المالي”، اعترفت في يناير الماضي وزيرة الاقتصاد نادية كالفينو .
الشخصيات ترقص حسب المفاهيم المتضمنة. فعلى سبيل المثال، حسبت محكمة الحسابات قبل عامين التكلفة بمبلغ 61،718 مليون يورو، أي نصف 122،122 مليون يورو ساهمت بها الدولة. ومع ذلك، فإن حساباتهم تتضمن عناصر مثل دعم السيولة الممنوح في بداية الأزمة، والذي تم إرجاعه. بالإضافة إلى ذلك، لا يتم تحديثها، لأن الفاتورة تختلف من سنة إلى أخرى.
من جانبه، يأخذ بنك إسبانيا في الاعتبار فقط المساهمات الرأسمالية والخسائر المستقبلية التي وعدت الدولة بتحملها في الكيانات التي تم إنقاذها حتى يمكن شراؤها من قبل البنوك الأخرى السليمة. وقامت الهيئة الرقابية بتحديث أرقامها هذا الأسبوع وتقدر أن تكلفة الإنقاذ اليوم تصل إلى 42642 مليوناً، 78٪ من 54353 مليوناً تم ضخها كرأسمال و132 مليوناً أكثر من العام السابق.
الاختلافات
يختلف المبلغ بسبب ثلاثة عوامل. من ناحية أخرى، بسبب انخفاض سعر سهم Bankia بنسبة 72.14٪ منذ أن بدأ البنك المركزي الأوروبي (ECB) في وضع المعدلات الرسمية سلبية في يونيو 2014. مع الأرقام من نهاية عام 2018، تعتبر الدولة قابلة للاسترداد 9،560 مليون، 39٪ من 24،069 مليون التي حقنها. ولكن حتى الآن هذا العام، انخفضت أسهمها بنسبة 40.71٪ أخرى.
العنصر الثاني هو قيمة 45٪ من سارب في أيدي القطاع العام، والتي لا تزال تغرق بسبب الأرقام الحمراء المستمرة لما يسمى بالبنك السيئ. وساهمت الدولة بمبلغ 2192 مليون يورو للشركة، وكان عليها أن تتحمل بالفعل خسائر محاسبية قدرها 2.024 مليون، بنسبة 92٪ من إجمالي الضخ. لقد أدرك مديرو الشركة بالفعل أنهم لن يتمكنوا من إعادة كل شيء وأن هدفهم الآن هو عدم الاضطرار إلى طلب المزيد من الأموال العامة.
العامل الثالث هو الخسائر التي وعدت الدولة بتغطيتها في الكيانات المتدخلة حتى يمكن شراؤها من قبل البنوك الموسرة. استقرت فاتورة هذه الضمانات للخزينة العامة العام الماضي عند 2326 مليونًا، لكن بفضل حقيقة أن أكثرها صلة تم تحميلها على صندوق ضمان الودائع. يتم تمويل هذا الصندوق بمساهمات من القطاع ويبلغ تكلفته بالفعل 21،059 مليون بين الخسائر المفترضة وضخ رأس المال.
انتعاش ضعيف
شح الانتعاش في مواجهة كل هذه الخسائر الفعلية والمتوقعة، لم تسترد الدولة سوى 4477 مليوناً، 8.2٪ من رأس المال المحقون، وصندوق ضمان الودائع 748 مليوناً، 7.6٪. مع الأخذ في الاعتبار الوضع المحفوف بالمخاطر في سارب وأن الخسائر الناجمة عن الضمانات لا يمكن أن تنخفض، فإن الأمل الرئيسي في زيادة استرداد المساعدات هو أن يرتفع بانكيا في سوق الأسهم. لكن سيتعين عليها إعادة تقييم 707٪ لكي تعيد بنفسها كل شيء يتم ضخه في القطاع، وهو أمر مستحيل عمليًا.
في مواجهة هذه الخسائر شبه المؤكدة، فإن الحجة الدفاعية هي أن البديل كان يمكن أن يكون أسوأ. إذا سُمح للكيانات المفلسة بالسقوط، لكان يتعين على الخزانة إصدار ديون لتغطية 250.000 مليون يورو من الودائع المضمونة للكيانات المذكورة، بالإضافة إلى أن العملاء سيخسرون 237.000 مليون أخرى من الودائع غير المحمية (أكثر من 100.000 يورو).. قال وزير الاقتصاد السابق لويس دي جيندوس في بداية عام 2018: “كان سيعني بشكل تلقائي تقريبًا الإنقاذ الكامل لاقتصادنا أو حتى طردنا من الاتحاد النقدي “.
المصدر: elperiodico
قد يهمك:
