هيكل الأجور الجديد للبنوك لتثبيط أصحاب الأداء الجيد وتقليل الربحية
وضع بنك بنغلاديش هيكل رواتب يوجه البنوك للتعامل مع الموظفين الأكفاء وغير الأكفاء على قدم المساواة في حالة زيادة الأجور والترقية
عندما كانت البنوك الخاصة تكافح من أجل خفض التكاليف التشغيلية من خلال تحسين الكفاءة تحت ضغط سقف سعر الإقراض، توصل البنك المركزي إلى هيكل رواتب جديد يدعو إلى الدفع بالتساوي حتى في حالة الموظفين غير الأكفاء.
ويخشى الخبراء أن يؤدي ذلك إلى إحداث فوضى في القطاع المصرفي.
في تعميم صادر في 20 يناير، طلب بنك بنغلاديش من البنوك عدم حرمان موظفيها من الترقية، حتى لو فشلوا في تحقيق أهداف العمل.
كما قالت إن البنوك لا يمكنها طرد الموظفين على أساس عدم الكفاءة أو إجبارهم على الاستقالة. كما طلب البنك المركزي من البنوك عدم تحديد أهداف تجارية للموظفين.
قال خبراء الصناعة إن تعميم البنك المركزي يشجع البنوك على معاملة الموظفين الأكفاء وغير الكفؤين على قدم المساواة بدلاً من تحفيز القوى العاملة الماهرة – الأمر الذي سيكون له تأثير شديد على الأعمال المصرفية.
في القطاع الخاص، تأتي الحوافز من خلال الأداء الذي ينتج عنه هياكل رواتب مختلفة لنفس الوظيفة.
ومع ذلك، طلب بنك بنغلاديش من البنوك عدم النظر في الأداء في حالة الزيادة السنوية.
لا يمكن للبنوك تحديد شرط تحقيق هدف تحصيل الودائع في حالة جعل الوظيفة دائمة أو زيادة الراتب، بحسب المنشور.
قالت فهميدا خاتون، المديرة التنفيذية لمركز حوار السياسات (CPD)، إن هيكل الرواتب في بنك بنغلاديش غير مقبول تمامًا لأنه يتعارض مع شعار شركات القطاع الخاص.
وقالت إن الهدف الرئيسي للقطاع الخاص هو جني الأرباح. وهذا أيضًا يخلق فرص عمل ويولد دخلاً للناس.
يمكن للقطاع الخاص أن يحقق أرباحًا وأن يكون قادرًا على المنافسة فقط عندما تزدهر كفاءة وإنتاجية القطاع.
قال فهميدا إن معايير الكفاءة إلزامية هنا، مضيفًا أن السؤال الكبير هو لماذا لا يريد بنك بنغلاديش بيئة تنافسية.
“إذا كانت البنوك تعمل مع مصرفيين غير كفؤين، فإن ذلك سيعيق الربحية. فالقطاع العام أكثر فعالية من حيث التكلفة هنا، لكن الناس يذهبون إلى القطاع الخاص بسبب قدرته التنافسية. ويحصل موظفو القطاع الخاص أيضًا على رواتب تنافسية. لذا، فإن الأداء إلزامي هنا، وتعليمات المنظم ليست منطقية “.
وقالت إن على البنك المركزي أن ينظر في المخالفات والثغرات الأخرى في القطاع المصرفي بدلاً من التدخل في هيكل الرواتب.
البنوك المختلفة لها هياكل رواتب مختلفة بناءً على الأداء المالي. حتى كبار المصرفيين يحصلون على رواتب بناءً على الأعمال التي يجلبونها للمديرين.
على سبيل المثال، دفع بنك Eastern Bank، أحد أكبر البنوك الربحية، أعلى نسبة دفع لكبير التنفيذيين، بينما دفع AB Bank، وهو أحد أصحاب الأداء الضعيف بسبب فضيحة قروض، أدنى مبلغ إلى رئيسه التنفيذي في عام 2019.
كان فارق الراتب بين كبار المديرين التنفيذيين في البنكين خمسة أضعاف ذلك العام.
قال مسؤول تنفيذي كبير في أحد البنوك الخاصة، بما أن جني الأرباح هو جهد جماعي، فإن البنوك تدفع لموظفيها وفقًا لأدائهم.
وقال إن التعميم الجديد سيثبط الأداء الجيد حيث طُلب من البنوك معاملة العمال الأكفاء وغير الكفؤين على قدم المساواة من حيث الحوافز.
وقال إن أرباح البنوك تعرضت لضغوط بعد تطبيق سقف لسعر الإقراض اعتبارًا من 1 أبريل 2020. ووسط هذا الوضع، تحاول البنوك تحسين الكفاءة التشغيلية من خلال الاستثمار التكنولوجي وخفض تكلفة الفرد. في ظل هذه الظروف، سيضع تعميم الرواتب الجديد ضغوطًا أخرى على البنوك.
من ناحية أخرى، فإن التعميم الجديد يتعارض أيضًا مع روح البنك المركزي.
أرسل بنك بنجلاديش خطابًا إلى قسم المؤسسات المالية بوزارة المالية العام الماضي، أثار اعتراضات على مكافآت الحوافز التي تقدمها البنوك الحكومية حتى أثناء تكبدها خسائر.
في الخطاب، قال البنك المركزي إنه على الرغم من الخسائر الفادحة، أنفقت البنوك الحكومية الأسوأ أداءً مبالغ ضخمة من المال العام على مكافآت تحفيزية لمكافأة موظفيها.
أشارت الرسالة إلى مكافأة الموظفين على أساس الأداء.
يقول خبراء الصناعة إن الراتب الأساسي الذي حدده بنك بنغلاديش عند 39000 تاكا لمصرفي القطاع الخاص أمر منطقي للغاية، لكن التعليمات الأخرى المتعلقة بالأداء قد لا يتم تنفيذها.
وقد دفعت الفجوة الواسعة في الرواتب بين الموظفين من المستوى الأدنى والمستوى الأعلى البنك المركزي إلى التدخل في هيكل أجور البنوك الخاصة. أخبر الخبراء The Business Standard أن مبلغ الراتب الأساسي سيقلل الفجوة.
ومع ذلك، فإنهم يعترضون على التدخل في رواتب موظفي الدعم.
عندما يحصل عامل الملابس على راتب لا يقل عن 8000 تاكا، حدد البنك المركزي حدا أدنى للراتب لموظفي الدعم عند 24000 تاكا.
عادة ما تقوم البنوك بتعيين موظفي الدعم من خلال أطراف ثالثة وفي هذه الحالة تم توجيه البنوك لاتباع هيكل الرواتب.
ومع ذلك، لم يتمكن البنك المركزي نفسه من ضمان هيكل الرواتب لموظفي الدعم الخاص به والذي تم توفيره من قبل وكالة توظيف طرف ثالث.
على سبيل المثال، موظف الدعم الذي تم تعيينه من خلال طرف ثالث للعمل في بنك بنغلاديش يحصل الآن على 17600 تاكا بعد 10 سنوات من الخدمة. بدأ عمله في البنك المركزي بمبلغ 5000 تاكا فقط.
كما أثار تعميم الرواتب الجديد غضب المصرفيين، وتقوم جمعيتهم ABB (رابطة المصرفيين في بنغلاديش) الآن بتحليل تأثير هيكل الأجور الجديد. تخطط المنظمة للجلوس مع البنك المركزي بشأن التعميم بعد الانتهاء من التحليل.
قال سليم آر إف حسين، العضو المنتدب ورئيس مجلس إدارة ABB، الذي تم الاتصال به: “طلب بنك ABB من جميع البنوك إجراء تحليل الأثر لتحديد التكلفة الإضافية للصناعة المصرفية في عام 2022. بمجرد الانتهاء من هذا التحليل، سنكون في وضع أفضل لتقديم رد رسمي “.
المصدر: tbsnews
قد يهمك:
