صعود أول رئيسة لشركة NatWest
- أول رئيسة في NatWest هي نموذج يحتذى به ومحرض، تحاول إشراك المزيد من النساء في الأعمال التجارية وفي المناصب العليا.
- تريد أليسون روز أن يكون مصرفها الذي يقع مقره في إدنبرة أكثر من مجرد معاملات، يعمق العلاقات مع العملاء.
- لا يتمثل طموحها في التوسع مرة أخرى إلى الشواطئ الأجنبية، ولكن المساعدة في التحول الكبير للكربون – مع الاستمرار في تمويل مصادر الانبعاثات، من آبار النفط إلى أبقار الألبان.
تقول أليسون روز إن الحلم أكبر، يشجع النساء الأصغر سنًا على بدء العمل.
قضت مديرة البنك ثلاث سنوات في دورها على قمة NatWest ، بما في ذلك Royal Bank of Scotland و Ulster Bank. لقد مرت ثلاث سنوات أيضًا على نشر استفسارها لحكومة المملكة المتحدة حول الفجوة العملاقة بين الجنسين حيث يمكن أن تكون رائدات الأعمال.
لم يكن نهجها هو أخذ المطرقة إلى السقف الزجاجي، ولكن لحساب مقدار المزيد الذي يمكن اكتسابه إذا وصلت النساء إلى نفس المستوى من النشاط التجاري في بريطانيا كما هو الحال في البلدان المماثلة، مع رقم تقريبي يبلغ 250 مليار جنيه إسترليني من الإيرادات تتدفق من خلال اقتصاد المملكة المتحدة.
لذا فإن قضيتها تستمر، “تحرض” على إزالة العديد من العوائق، لكنها تشير أيضًا إلى التقدم.
شهد العام الماضي إنشاء 156000 شركة جديدة من قبل النساء، بزيادة 37٪ عن مستويات عام 2019. وقالت: “من دواعي السرور حقًا، أن هناك تأثيرًا حقيقيًا في مجموعة الشابات التي تتراوح أعمارهن بين 18 و24 عامًا لبدء أعمال تجارية”.
ربما يؤتي النشاط المدرسي ثماره. أو ربما جعل الوباء النساء يفكرن فيما يمكن أن يفعلنه مع تلك الأعمال الجانبية والأحلام الخاملة.
لكن الوباء، كما يشير روز، كان أيضًا وقتًا شعرت فيه النساء بأن إدارة أعمالهن الخاصة أكثر إرهاقًا مقارنة بالرجال، بنسبة 77٪ إلى 56٪.
قدوة
ووجدوا أيضًا أن انتباههم يتشتت في كثير من الأحيان بسبب مسؤوليات الرعاية، من واجبات الأطفال المدرسية إلى الآباء المسنين. كان على واحدة من كل ست سيدات أعمال أن تأخذ وقتًا بعيدًا عن أدوار الرعاية، مقابل واحدة من كل 10 للرجال.
أخبرتني أليسون روز خلال مقابلة موسعة هذا الأسبوع: “هل كان هناك تقدم كافٍ؟ لا”.
“نحن لسنا على قدم المساواة، لسنا على قدم المساواة، ولكننا نشهد المزيد من التركيز. لا تزال الأعباء والحواجز موجودة، ولكن العمل المنسق لمعالجة بعض هذه الحواجز يحدث فرقًا.”
العوائق التي لا تزال مصدر قلق لها؟ الوصول إلى التمويل على رأس القائمة. كان 1٪ فقط من تمويل رأس المال الاستثماري يذهب إلى الخدمات المصرفية التي تقودها النساء، وقد ارتفعت هذه النسبة إلى 5٪.
إلى ذلك، أضف الطموح إلى طلب التمويل، وتقليل مسؤوليات الرعاية، والمزيد من الشبكات المفتوحة، وتقديم الأعمال كخيار مهني إبداعي من المدارس إلى أعلى، وتقديم نماذج يحتذى بها.
أليسون روز هي واحدة من هؤلاء القدوة، وهي واحدة من 10 نساء فقط قادت أكبر مائة شركة في بورصة لندن. وبينما كانت تتجول في ردهة مقر إدنبرة، استقبلت ببعض الإثارة والقليل من الرهبة لما تمثله.
تبلغ من العمر 53 عامًا، وهي أول امرأة تقود البنك، وقد عملت لدى صاحب عمل واحد فقط منذ أن تركت جامعة دورهما قبل 30 عامًا. لقد مر صاحب العمل هذا ببعض التغييرات القيادية الكبيرة في ذلك الوقت، ودعونا لا ننسى، تحطمًا شبه كارثي.
كانت قريبة من بؤرة ذلك، حيث كانت تعمل في بنك الاستثمار في لندن، وتتذكر الآن كيف تركت زملائها في حالة صدمة. وتقول إن هناك خيارًا بين المغادرة أو البقاء لحل هذه الفوضى. لقد فعلت هذا الأخير، حيث تم التخلص من أكثر من تريليون جنيه من التعرض للقروض الفاشلة والالتزامات السامة والاستثمارات الفاشلة.
كان أسلافها، ستيفن هيستر وروس ماك إيوان، مكلفين بإنقاذ رويال بنك أوف سكوتلاند وتعويضه عن أكثر من 50 مليار جنيه استرليني من الخسائر المتراكمة.
بعد التخلي عن RBS كعلامة تجارية للمجموعة، مع الإصرار على أنها تظل فخورة وصادقة مع جذورها الإسكتلندية، فإن الرئيس التنفيذي الحالي لديه مهمة أكثر سعادة تتمثل في تحديد المسار للمستقبل دون أن تعمل حصة الحكومة البريطانية كشبكة أمان وكبح.
مع الملكية العامة الآن أقل من 50 ٪ من الأسهم، تقول إن هذا له أهمية رمزية أكثر من أهمية عملية.
يقول الرئيس التنفيذي إن مستثمري القطاع الخاص الذين يمتلكون الآن غالبية الأسهم لا يضغطون لتغيير الاتجاه أو الاستراتيجية. على الرغم من أن NatWest يمكنها الآن أن تتطلع إلى تقليل تعرضها للاقتصاد البريطاني من خلال التوسع في أماكن أخرى، إلا أن هذا ليس جزءًا من خطتها. بدلاً من ذلك، الأمر كله يتعلق بتعميق العلاقات مع العملاء.
لا يتعلق الأمر بالمعاملات، ولكن بالعلاقات، فهي تكرر باستمرار. تتضمن كل إجابة على كل سؤال التشجيع على العمل مع مديري العلاقات، أو فحص الصحة المالية الذي يمكن للبنك تقديمه، ليس فقط بالتمويل ولكن بالنصائح وغيرها من المساعدة للعملاء من رجال الأعمال والشخصيات.
“انتقال أخضر عظيم”
واحدة من أكثر المجالات حيوية للحصول على المشورة هي الانتقال الأخضر الكبير إلى صافي الصفر. يمكن للعملاء الوصول إلى معلومات حول العزل الأفضل والتوليد المتجدد واستبدال الغلايات – من مدير الفرع يرتدي زيًا موحدًا مصنوعًا من الزجاجات البلاستيكية المعاد تدويرها.
يمكن للشركات الحصول على مساعدة في إخراج الكربون من سلسلة التوريد الخاصة بهم. تم الالتزام حتى الآن بأكثر من مليار جنيه إسترليني للرهون العقارية الخضراء، بمعدل فائدة أقل قليلاً لتلك المنازل التي تتمتع بشهادات أداء أفضل للطاقة.
تعرضت NatWest لانتقادات لاستمرارها في تمويل النفط والغاز. يقول رئيسها التنفيذي إنه بشرط أن يكون لديهم خطة ذات مصداقية للانتقال إلى صافي صفر كربون.
وإذا لم يفعلوا ذلك؟ “نفضل العمل معهم، لأننا نريد التأكد من أنهم ينتقلون. أسوأ شيء يمكن أن يحدث هو أننا نتوقف عن إقراض هذه الشركات أو القطاعات ذات الانبعاثات العالية.”
أسوأ شيء؟ لا يرى الجميع الأمر بهذه الطريقة.
“لن تنخفض الانبعاثات إذا انسحبت البنوك من تلك القطاعات التي يصعب تخفيفها. كيف ستنتقل؟ شخص آخر سيقرضها، ولن نركز على نتيجة إخراج الانبعاثات من الغلاف الجوي.”
بينما ينصب التركيز على النفط والغاز، فإنها تريد التحدث عن فرصة ربما لـ 30.000 شركة صغيرة ومتوسطة الحجم تستغل فرص السوق في المرحلة الانتقالية. وعن الزراعة: 2٪ من الإقراض، ولكن 19٪ من الانبعاثات على دفاتر عملاء NatWest.
لقد تم للتو تدريب جميع مديري العلاقات المتخصصين في الزراعة بشكل مكثف على المشكلات التي يتعين على عملائهم مواجهتها إذا أرادوا خفض الانبعاثات من أنشطتهم، والنقل، والزراعة، والحصاد، والتجشؤ عالي الميثان للأبقار الحلوب.
“لن نتوقف عن إقراض الزراعة. نحن نساعدهم: في المصادر المتجددة، في سلسلة التوريد، مع محلات السوبر ماركت، لمحاولة مساعدة الجميع في التحول – لوضع الأدوات في أيدي الناس لمعرفة الخيارات المختلفة يمكنهم صنعها “.
المصدر: bbc
شاهد المزيد:
كم المبلغ الموجود في بطاقة فيزا الراجحي
أفضل شركة تمويل شخصي بدون كفيل الكويت
نسيت الرقم السري لبطاقة صراف الراجحي
