ضرب مساهمو وستبارك البنك في أول إضراب ضد رواتب المسؤولين التنفيذيين
أرسل مساهمو Westpac رسالة استياء ساحقة، حيث صوت ما يقرب من الثلثين ضد تقرير مكافآت البنك.
هذا هو أكثر بكثير من ضعف عتبة 25 في المائة المطلوبة لإطلاق الضربة الأولى ضد مجلس إدارة Westpac. إذا حصل تقرير المكافآت في العام المقبل على تصويت ضد أكثر من 25 في المائة، فسوف يمنح المساهمين خيار تسريب المجلس بأكمله.
تنبأ رئيس Westpac، Lindsay Maxsted، بأغلبية ساحقة لا تصويت في خطابه الافتتاحي للمساهمين.
“كانت النقطة الأساسية من أولئك الذين صوتوا ضد تقرير المكافآت أنه على الرغم من أن مجلس الإدارة أخذ الأحداث على مدار العام في الاعتبار، فقد تساءل الكثيرون عما إذا كنا قد قطعنا شوطاً طويلاً، لا سيما في تقليل المكافآت المتغيرة قصيرة الأجل المدفوعة إلى الرئيس التنفيذي والمديرين التنفيذيين الآخرين، “قال السيد ماكسستيد.
خفضت Westpac الأجور المتغيرة قصيرة الأجل لمديريها التنفيذيين بمتوسط 25 في المائة، مع أكبر تخفيض فردي بنسبة 50 في المائة.
حصل الرئيس التنفيذي للبنك، بريان هارتزر، على تخفيض بنسبة 30 في المائة، أو 900 ألف دولار، في السنة المالية الماضية.
على الرغم من عدم إجراء تصويت على التقرير عندما ألقى السيد ماكسستيد خطابه، إلا أن الجزء الأكبر من الأصوات التي تم الإدلاء بها في اجتماعات الجمعية العمومية للشركة تتم بالوكالة، مع تحديد معظم النتائج قبل اجتماع المساهمين في الغرفة.
أعيد انتخاب مدير Westpac ورئيس AMP السابق Craig Dunn لمجلس الإدارة، لكنه واجه تصويتًا احتجاجيًا كبيرًا بنسبة 35.5 في المائة ضده.
تواجه البنوك الأخرى رد فعل عنيف من المستثمرين
من المحتمل ألا يكون Westpac وحده في تلقي الضربة الأولى قبل عيد الميلاد.
تعتزم الشركات الوكيلة الرئيسية التصويت ضد تقرير مكافآت NAB ومنح الأسهم المؤجلة للرئيس التنفيذي أندرو ثوربورن في اجتماع الجمعية العمومية العادية في ملبورن الأسبوع المقبل.
في حين أنه من المفهوم أن ANZ لا يزال يضغط على المستثمرين، يوصي كل من المجلس الأسترالي لمستثمري الإدخار التقاعدي وشؤون الملكية بالتصويت ضده في اجتماع الجمعية العمومية للبنك في بيرث.
من المقرر أن يتلقى السيد Thorburn من NAB 2.093 مليون دولار نقدًا وأسهم مؤجلة، بالإضافة إلى راتبه الثابت البالغ 2،282،511 دولارًا، بينما سيحصل Shayne Elliott من ANZ على 3.15 مليون دولار على شكل أجر متغير، بالإضافة إلى راتبه البالغ 2.1 مليون دولار.
وقالت لويز ديفيدسون، الرئيسة التنفيذية لـ ACSI: “السؤال الأول الذي يطرحه هذا الأمر في أذهاننا هو ما الذي يجب عليك فعله حتى لا تحصل على مكافأتك”.
“لقد فوجئنا حقًا بأنهم قرروا دفع مكافآت تنفيذية هذا العام، بعد كل ما حدث في الهيئة الملكية”.
قالت السيدة ديفيدسون إنه كان من الأنسب أن تحذو البنوك الأخرى حذو بنك الكومنولث وتقليل الحوافز قصيرة الأجل للمديرين التنفيذيين إلى الصفر هذا العام.
ومع ذلك، فقد كان هذا دليلًا تم تقديمه إلى اللجنة الملكية المصرفية التابعة لمجلس إدارة CBA بالموافقة على علاوات المديرين التنفيذيين في غضون 10 دقائق فقط بعد عام مليء بالفضائح في عام 2016 والذي صدم ديفيدسون.
وقالت: “كان ذلك بمثابة لفت نظري إلى مستوى الاهتمام بالتفاصيل الذي كان يتم النظر فيه في غرفة مجلس الإدارة”.
“الشيء الأساسي هنا، من وجهة نظرنا، أن مجالس الإدارة بحاجة إلى أن تكون قادرة على ممارسة السلطة التقديرية لعدم دفع المكافآت عندما يكون ذلك ضروريًا.”
يعتقد المحلل المصرفي بريت لو ميزورييه أن رد الفعل العنيف للمستثمر يرسل رسالة واضحة إلى البنوك.
وقال: “المكافأة والسمعة وأداء الربح – كلها جزء من الصورة نفسها، ولا يمكنك تجاهل السمعة والشكاوى التي لدى العملاء، وتتوقع أن يظل نمو أرباحك في المنطقة الصحيحة”.
اثنين من الضربات؟
واجه قانون الإضرابين تدقيقًا خلال الجولة الأخيرة من جلسات استماع اللجنة الملكية المصرفية، حيث قام مستشار كبير بمساعدة روينا أور كيو سي ومايكل هودج QC بسؤال رؤساء البنوك الكبرى والرؤساء التنفيذيين عما إذا كان لا يزال يخدم الغرض المقصود منه.
أجاب شاين إليوت، الرئيس التنفيذي لـ ANZ، في جلسات الاستماع النهائية للجنة في ملبورن: “إنني قلق من أن المساهمين اليوم، بغض النظر عن حجمهم، لديهم القليل جدًا من السبل للتعبير عن وجهات نظرهم للشركة”.
“تقرير المكافآت هو أحد السبل القليلة المقدمة لهم، ومن المفهوم، أعتقد أننا رأينا المساهمين يستخدمون ذلك للتعبير عن رأيهم في قضايا أخرى، لذلك أشعر بالقلق حيال ذلك.”
وقالت السيدة ديفيدسون من ACSI لـ ABC إن قرار توصية أعضائها بالتصويت ضد تقارير مكافآت Westpac وNAB وANZ لا يتعلق بقضايا أخرى.
وقالت: “يتعلق الأمر بالهيكل والطريقة التي تم بها التعامل مع المكافآت وليس بالقضايا الأخرى”.
“من وجهة نظرنا، المفتاح الحقيقي هو أن المكافأة يجب أن تعكس نتائج المنظمة … إذا لم يتم عمل الأشياء بشكل جيد من قبل الشركة على مدار العام، نتوقع أن ينعكس ذلك في تقرير المكافآت الذي قدمته.”
وقال رئيس الهيئة التنظيمية المصرفية APRA للجنة الملكية إن الخوف من رد فعل المستثمرين العنيف يبطئ جهود البنوك لتقليل ترجيح المقاييس المالية في هياكل أجورهم.
“أدرك الكثيرون في الواقع أنهم يرغبون في الانتقال، لكن البعض تعرض للإضراب، والبعض الآخر في طور الانتقال ومن المحتمل أن يحصلوا على إضراب وآخرون قلقون جدًا من أنهم سيتلقون إضرابًا … هناك وقال واين بيريس، رئيس APRA:
إنه وضع يحدث هذا العام بالنسبة لـ NAB – لقد غيّر البنك هيكل المكافآت الخاص به، حيث قدم “مكافأة متغيرة مختلطة” للجمع بين الحوافز قصيرة وطويلة الأجل.
توافق جمعية المساهمين الأسترالية، على سبيل المثال، مع إطار العمل “من حيث المبدأ” ولكنها تشعر بالقلق من أن العائد الإجمالي للمساهمين لم يعد مقياساً للأداء، وتعتزم التصويت ضد تقرير مكافآت NAB بسبب عدم قيام مجلس الإدارة بتخفيض أتعابهم. ثوربورن يتلقى مكافأة وسط اللجنة الملكية.
على الرغم من الإشارة إلى اللغز، لم يدافع بيريس عن إلغاء قاعدة الضربتين في اللجنة – وبدلاً من ذلك، اقترح أن تقوم APRA بإصدار تشريعات للتغييرات في المقاييس المستخدمة لتحديد الحوافز حتى تتمكن مجالس البنوك من إخبار المساهمين بأنه ليس لديهم خيار في هذا الشأن.
وقال “لكي أكون صريحًا حقًا بشأن ذلك، إذا كنت تريد التغيير، فسيتعين على APRA أن تفعل ذلك”.
ومع ذلك، يعتقد المحلل المصرفي في Shaw and Partners Brett Le Mesurier أن البنوك ستستمر في إصلاح هياكل المكافآت قبل أي تدخل تنظيمي.
وقال: “أعتقد أنهم منضبطون للغاية لما يفكر فيه المجتمع بشأن مكافآتهم وكيف يتم هيكلتها الآن، وقد لعبت اللجنة الملكية دورًا مهمًا في ذلك”.
المصدر: abc
شاهد أيضا:
