تُظهر مدريد وفالنسيا أعلى معدلات الازدواج في بنك CaixaBank و Bankia
يقول الخبراء إنه عند اندماج بنكين، فإنهم يميلون إلى إلغاء نصف الفروع إذا كانت متجاورة. تم انتقاد الاندماج المحتمل بين CaixaBank و Bankia، الذي أشاد به البعض من حيث الكفاءة، في نفس الوقت خوفًا من إعادة هيكلة مؤلمة للموظفين وفروع البنوك.. دون معرفة مجموعات كل فرد من الأعضاء في عملية التركيز، فإن الحقيقة هي أن تلك المدخرات في التكاليف الثابتة هي التي تعطيها معنى في هدف تحسين الربحية. لدى CaixaBank إجمالي 4139 فرعًا في إسبانيا، ويعمل بها 22580 شخصًا، وفقًا لبيانات يونيو. لدى Bankia 2267 فرعًا و15.937 موظفًا، وفقًا للبيانات المقدمة من الكيان. تتيح لنا نظرة على توزيع مكاتب الكيانات حسب الجغرافيا الإسبانية أن نرى بوضوح أن أكبر تداخل بين الفروع والموظفين سيحدث في مدريد وفي منطقة بلنسية. يقع 43٪ من مكاتب المجموعة المندمجة في مدريد وبرشلونة وفالنسيا وجزر البليار ومورسيا. في عاصمة إسبانيا، كان لدى CaixaBank ما مجموعه 424 فرعًا مع 2522 موظفًا في نهاية يونيو، بينما أفادت بانكيا أنها أدارت 629 فرعًا يعمل بها 6546 موظفًا. في فالنسيا، تمت موازنة عدد الفروع لكلا الكيانين في 346 مؤسسة من CaixaBank و400 من Bankia (1820 و2487 موظفًا، على التوالي). في الأندلس، يدير بنك CaixaBank ما يقرب من 850 فرعًا، بينما يوجد في Bankia 318. في جزر البليار، يتشابه عدد الفروع والموظفين في حالة الكيانين؛ 152 فرعًا لـ CaixaBank (مع 820 موظفًا)، و145 Bankia (784)، مما يشير إلى العديد من الازدواجية. في حالة برشلونة، لدى CaixaBank 623 فرعًا و4889 موظفًا مقارنة بـ 113 فرعًا من فروع Bankia، يعمل بها 736 موظفًا. يجب أن يمر أي تقدير لعمليات الإغلاق عمليًا عبر غربال كفاءة كل مكتب فيما يتعلق بموقعه. 546 في القوى العاملة. في فالنسيا، تمت موازنة عدد الفروع لكلا الكيانين في 346 مؤسسة من CaixaBank و400 من Bankia (1820 و2487 موظفًا، على التوالي). في الأندلس، يدير بنك CaixaBank ما يقرب من 850 فرعًا، بينما يوجد في Bankia 318. في جزر البليار، يتشابه عدد الفروع والموظفين في حالة الكيانين؛ 152 فرعًا لـ CaixaBank (مع 820 موظفًا)، و145 Bankia (784)، مما يشير إلى العديد من الازدواجية. في حالة برشلونة، لدى CaixaBank 623 فرعًا و4889 موظفًا مقارنة بـ 113 فرعًا من فروع Bankia، يعمل بها 736 موظفًا. يجب أن يمر أي تقدير لعمليات الإغلاق عمليًا عبر غربال كفاءة كل مكتب فيما يتعلق بموقعه. 546 في القوى العاملة. في فالنسيا، تمت موازنة عدد الفروع لكلا الكيانين في 346 مؤسسة من CaixaBank و400 من Bankia (1820 و2487 موظفًا، على التوالي). في الأندلس، يدير بنك CaixaBank ما يقرب من 850 فرعًا، بينما يوجد في Bankia 318. في جزر البليار، يتشابه عدد الفروع والموظفين في حالة الكيانين؛ 152 فرعًا لـ CaixaBank (مع 820 موظفًا)، و145 Bankia (784)، مما يشير إلى العديد من الازدواجية. في حالة برشلونة، لدى CaixaBank 623 فرعًا و4889 موظفًا مقارنة بـ 113 فرعًا من فروع Bankia، يعمل بها 736 موظفًا. يجب أن يمر أي تقدير لعمليات الإغلاق عمليًا عبر غربال كفاءة كل مكتب فيما يتعلق بموقعه. عدد الفروع لكلا الكيانين متوازن في 346 مؤسسة من CaixaBank و400 من Bankia (1820 و2487 موظفًا، على التوالي). في الأندلس، يدير بنك CaixaBank ما يقرب من 850 فرعًا، بينما يوجد في Bankia 318. في جزر البليار، يتشابه عدد الفروع والموظفين في حالة الكيانين؛ 152 فرعًا لـ CaixaBank (مع 820 موظفًا)، و145 Bankia (784)، مما يشير إلى العديد من الازدواجية. في حالة برشلونة، لدى CaixaBank 623 فرعًا و4889 موظفًا مقارنة بـ 113 فرعًا من فروع Bankia، يعمل بها 736 موظفًا. يجب أن يمر أي تقدير لعمليات الإغلاق عمليًا عبر غربال كفاءة كل مكتب فيما يتعلق بموقعه. عدد الفروع لكلا الكيانين متوازن في 346 مؤسسة من CaixaBank و400 من Bankia (1820 و2487 موظفًا، على التوالي). في الأندلس، يدير بنك CaixaBank ما يقرب من 850 فرعًا، بينما يوجد في Bankia 318. في جزر البليار، يتشابه عدد الفروع والموظفين في حالة الكيانين؛ 152 فرعًا لـ CaixaBank (مع 820 موظفًا)، و145 Bankia (784)، مما يشير إلى العديد من الازدواجية. في حالة برشلونة، لدى CaixaBank 623 فرعًا و4889 موظفًا مقارنة بـ 113 فرعًا من فروع Bankia، يعمل بها 736 موظفًا. يجب أن يمر أي تقدير لعمليات الإغلاق عمليًا عبر غربال كفاءة كل مكتب فيما يتعلق بموقعه. عدد المكاتب والموظفين متماثل في حالة الكيانين؛ 152 فرعًا لـ CaixaBank (مع 820 موظفًا)، و145 Bankia (784)، مما يشير إلى العديد من الازدواجية. في حالة برشلونة، لدى CaixaBank 623 فرعًا و4889 موظفًا مقارنة بـ 113 فرعًا من فروع Bankia، يعمل بها 736 موظفًا. يجب أن يمر أي تقدير لعمليات الإغلاق عمليًا عبر غربال كفاءة كل مكتب فيما يتعلق بموقعه. عدد المكاتب والموظفين متماثل في حالة الكيانين؛ 152 فرعًا لـ CaixaBank (مع 820 موظفًا)، و145 Bankia (784)، مما يشير إلى العديد من الازدواجية. في حالة برشلونة، لدى CaixaBank 623 فرعًا و4889 موظفًا مقارنة بـ 113 فرعًا من فروع Bankia، يعمل بها 736 موظفًا. يجب أن يمر أي تقدير لعمليات الإغلاق عمليًا عبر غربال كفاءة كل مكتب فيما يتعلق بموقعه.
حسبت باركليز أن الربح قبل الضرائب للكيان الناتج يمكن أن يزيد بنسبة 18٪ في عام 2022 بفضل وفورات التكلفة وإعادة الهيكلة المتوقعة للمكاتب. وفقًا لتحليلاتهم الأولى، سيصل تداخل الفروع بين الكيانين إلى متوسط 23 ٪ (1411 فرعًا)، إذا تم أخذ الرمز البريدي في الاعتبار. بافتراض أنه مقابل كل مكتب مغلق، يتم الاستغناء عن نصف موظفيه (السيناريو المتوسط)، يمكن أن تكون تكاليف إعادة الهيكلة أكثر بقليل من 1،000 مليون يورو، مع توفير سنوي محتمل يقارب 500 مليون يورو، وربما أكثر قليلاً. كثافة القوى العاملة أعلى في حالة Bankia، لذلك من المتوقع أن يكون هناك تأثير أكبر لتعديلات الموظفين. يعني نموذج مكتب CaixaBank الجديد أن الموظفين أكثر توجهاً نحو المهام التجارية وأقل توجهًا لخدمة العملاء. وفقًا لمعظم الخبراء، سيميل فرع Bankia التقليدي إلى أن يكون الأكثر قمعًا في مواقع مماثلة. وفقًا لباركليز، في عمليات الاستحواذ السابقة، أغلق CaixaBank نفس عدد الفروع التي استحوذ عليها. في هذه الحالة لا يبدو أن ذلك سيكون ممكنًا.
يعتقد Luis Losantos، أستاذ الخدمات المصرفية في EAE Business School، أن الاندماج “يمثل تكامل جميع بنوك التوفير القديمة تقريبًا في خريطتنا المصرفية، مع ما ينطوي عليه من حيث التواجد وحصة السوق والتآزر. انسَ العواقب المستقبلية أن أوجه التآزر هذه في سوق العمل “.
كانت النقابات أول من حذر من الآثار المباشرة على التوظيف. وبحسب الاتحاد العام للعمال، فإن “عملية تمركز الكيانات المالية ليست جديدة في العقد الماضي وقد رافقها تدمير حوالي 100 ألف وظيفة وتخفيض في شبكات الفروع بأكثر من 40٪. لذلك، فإن التوظيف هو: مصادفة الفروع ومراكز العمل، العامل المقلق في اندماج اثنين من الكيانات الخمسة الأولى من حيث حجم الأصول في بلدنا “.
أكدت ماريا كابانيز، نائبة رئيس Moody’s Investors Service، أنه مع اندماج CaixaBank وBankia “قد يستغرق تحقيق مكاسب الكفاءة بعض الوقت، وسيترتب عليه تكاليف إعادة هيكلة كبيرة”، مما سيؤثر على الربحية في المستقبل.
وفقًا لخدمة الأبحاث في Barclay، في سيناريو متوسط ، حيث يغادر 50 ٪ من موظفي كل فرع مغلق الكيان، فإن تكاليف إعادة الهيكلة تصل إلى 1100 مليون، بينما إذا كانت هذه النسبة تصل إلى 75 ٪، فإن التكاليف سترتفع بمقدار 550 مليون والتآزر التكلفة سيرتفع إلى 722 مليون.
وفقًا لوزارة الاقتصاد، “تتمتع الحكومة بالأولوية فيما يتعلق بـ Bankia: حماية المصلحة العامة للمواطنين الإسبان، وتعظيم قيمة المشاركة العامة وتعزيز الاستقرار المالي للبلاد”.
المصدر: elperiodico
قد يهمك:
