يساند بنك Yes Bank المدعوم من كارلايل الآن في البحث عن الأصول المرهقة
Yes Bank Ltd.، البنك الهندي الذي انهار تقريبًا منذ عامين بسبب القروض المعدومة، يقوم الآن بمطاردة لشراء الأصول المجهدة من المقرضين الآخرين.
قال براشانت كومار، الرئيس التنفيذي للبنك الذي يتخذ من مومباي مقراً له، إن الشراكة الجديدة مع شركة الأسهم الخاصة الأمريكية جي سي فلاورز آند كو المحدودة تسمح لها بشراء القروض المتعثرة لبنوك أخرى. قال إن ما يسمى بشركة إعادة بناء الأصول، والتي سيحصل Yes Bank على حصة 19.99 ٪ فيها، تخطط لتوظيف ما يصل إلى 100 شخص عبر إدارة الشؤون القانونية والامتثال والاستثمار خلال الأشهر القليلة المقبلة.
وقال كومار “نحاول إنشاء منصة موثوقة لديها القدرة والقدرة على شراء الأصول المجهدة من البنوك الأخرى”، مشيرًا إلى خبرة البنك في إدارة هذا المجال من الأعمال.
وافق Yes Bank على بيع 480 مليار روبية (5.9 مليار دولار) من محفظة القروض المعدومة الشهر الماضي لشركة JC Flowers ‘ARC، وهي خطوة قال كومار إنها ستساعد في تعزيز ربحيتها. يعتبر البيع خطوة رئيسية من قبل البنك نحو التخلص من جبل القروض المجهدة التي أدت إلى إنقاذ البنك المركزي الهندي للصدمة في مارس 2020. ظل البنك مثقلًا بشدة بالقروض المعدومة حتى مع عودته إلى تحقيق أرباح ربع سنوية.
في حين أن نسبة الديون المتوترة في المقرضين في الهند قد انخفضت الآن إلى أدنى مستوى لها منذ ست سنوات، إلا أن الدولة امتلكت تمييزًا مشكوكًا فيه بأن لديها أسوأ نسبة قروض متعثرة بين الاقتصادات الكبرى في العالم حتى عامين.
قال كومار إن معظم المشترين الأجانب للأصول المجهدة لم ينجحوا في الهند لأنهم لم يكن لديهم الشركاء المحليين المناسبين أو يفتقرون إلى الحجم. وقال إن خبرة جي سي فلاورز في إدارة الأصول المجهدة ستساعد في إنشاء منصة موثوقة للبنك، وتضع مركز ARC ليصبح الأكبر من نوعه في البلاد.
من خلال صناديقها، تستثمر JC Flowers عبر صناعة الخدمات المالية. وهذا يشمل الشركات المتعثرة، والتي تسعى إلى تغيير مسارها من خلال تنظيف ميزانياتها وعملياتها، أو بيع أجزاء من الأعمال إلى مستثمرين أو شركات أخرى.
قال كرانثي باثيني، الخبير الاستراتيجي في ويلث ميلز سيكيوريتيز Pvt. Ltd ومقرها مومباي: “لم يخرج البنك من مرحلة الخطر بعد وهو سهم عالي المخاطر”، مشيرًا إلى تقدم البنك حتى الآن واستراتيجيته للنمو.، “نمو الائتمان ودفتر الشركات يمكن أن يحرك الإبرة للمستثمرين المؤسسيين الكبار للاستثمار في الأسهم.”
تصديق
إلى جانب صفقة JC Flowers، فإن Kumar متفائل أيضًا بشأن المساهمين الجدد في البنك. أعلنت شركتا الأسهم الخاصة الأمريكيتان Carlyle Group Inc. وAdvent International Corp في يوليو عن شرائهما حصة 10٪ لكل منهما، وقال كومار إن التزامهما برأس المال الجديد البالغ 1.1 مليار دولار هو “أكبر تحقق” من آفاق التحول في Yes Bank.
في عهد كومار، أجرى البنك العديد من التغييرات على محفظة الإقراض الخاصة به. وقال إنه لم يعد لديها تعرضات كبيرة لأي شركة مقترضة، وركزت أيضًا على تنمية عروض التجزئة الخاصة بها، مثل القروض الشخصية وقروض المنازل والسيارات.
منح بنك الاحتياطي الهندي يوم الخميس تمديدا لمدة ثلاث سنوات لكومار ليبقى في منصب الرئيس التنفيذي. وارتفع صافي دخل البنك في الربع الأول إلى 3.11 مليار روبية.
قال كومار إن Yes Bank يمكنه أيضًا تقديم حلول على الرغم من صغر حجمه، مشيرًا إلى أنه البنك الهندي الخاص الوحيد الذي يفتح حسابًا بالروبية للتجارة مع روسيا. قال كومار إنه بمجرد أن يبدأ العملاء في استخدام الحساب لتسوية الصفقات، فإنه سيضيف بعض التعويم إلى ميزانيته العمومية، على الرغم من أنه رفض التعليق على أحجام المعاملات المتوقعة.
إنه واثق من أن كبار المساهمين في البنك، مثل State Bank of India، لن يسحبوا الدعم بعد انتهاء تجميد حيازة أسهمه في مارس من العام المقبل. ارتفعت أسهم Yes Bank بأكثر من 20٪ هذا العام، متفوقةً على مؤشر S&P BSE Bankex المكون من 10 أعضاء.
وقال كومار: “عندما ترى استثمارًا ينمو، لا أحد ينسحب. يظل المستثمرون المؤسسيون ملتزمين تجاه البنك لأنهم يعلمون أنه لا توجد مفاجآت سلبية في المستقبل القريب”.
المصدر: livemint
قد يهمك:
كيفية تتبع شحنة dhl في ماليزيا
شركات التوصيل السريع فى المانيا
