ماذا لو لم يكن عام 2023 مثل عام 2008 بالنسبة للوظائف المصرفية، ولكن عام 2003؟
كما لاحظنا سابقًا اليوم، لا يبدو عام 2023 مميزًا للوظائف المصرفية. بالنظر إلى أن الإيرادات من أسواق رأس المال (ECM) وصفقات أسواق رأس المال (DCM) قد توقفت في الولايات المتحدة منذ زوال SVB، فمن المرجح أن تقوم البنوك بفصل العمل أكثر من التوظيف في الربع الثاني.
ومع ذلك، يقول مصرفي مخضرم إن المقارنات مع تأثير الأزمة المالية لعام 2008 على الوظائف المصرفية مبالغ فيها. بينما أدت الأزمة المالية إلى إعدام سريع ووحشي لعدد الموظفين في عام 2009، يقول كريج كوبين، الرئيس المشارك السابق لأسواق رأس المال العالمية في بنك أوف أمريكا، إن عام 2023 ليس كذلك. إنه أشبه بآثار تحطم الإنترنت.
كانت أسوأ فترة لخفض الوظائف المصرفية هي 2001-2003. بعد انفجار فقاعة TMT، بدا أن هناك تراجعًا تدريجيًا في النشاط وجولة تلو الأخرى من تخفيضات الوظائف “، كما يقول كوبن.” كان الأمر صعبًا للغاية بالنسبة للناس في هذه الصناعة. كنا موجهين نحو TMT وكان هناك بعض الفرق الكبيرة جدًا في تلك المنطقة التي تم تقليص حجمها بشكل كبير. “
لذا فإن كونك مثل عام 2003 بدلاً من عام 2009 قد لا يكون أمرًا إيجابيًا. يعكس الرسم البياني أدناه من مراقب وول ستريت ما يحدث للتوظيف في صناعة الأوراق المالية في نيويورك عندما انفجرت فقاعة وسائل الإعلام والاتصالات التكنولوجية (TMT). قامت البنوك بخفض عدد الموظفين بشكل طفيف للغاية أولاً في عام 2001، ثم الكثير في عام 2002 ثم مرة أخرى في عام 2003. بدأ عدد الموظفين في الزيادة مرة أخرى فقط في عام 2004.
يقول كوبين، الذي كان العضو المنتدب لأسواق رأس المال في أوروبا والشرق الأوسط وأفريقيا في دويتشه بنك خلال تلك الفترة، إن التخفيضات (التي تكررت عالميًا) أفسدت فترة ولايته. “لا أحد يستمتع بهذه الفترات ويحاول كبار الموظفين حماية عدد الموظفين بأفضل ما يمكنهم، ولكن يصبح الأمر صعبًا للغاية عندما يكون لديك فريق عمل لمستوى معين من تدفق الصفقات ويجف تدفق الصفقات هذا.”
تأتي أوجه التشابه مع عام 2003 من حقيقة أن عائدات الخدمات المصرفية الاستثمارية تراجعت العام الماضي في أعقاب اندلاع الحرب في أوكرانيا وأن البنوك ترددت في إجراء تخفيضات قاسية في عدد الموظفين حتى الآن على أمل عودة الصفقات والعائدات مرة أخرى. يقول أحد كبار الباحثين في الأسهم في UBS إن هذا بدأ يبدو وكأنه مجرد تفكير: “ستكون هناك بعض الأرقام المروعة في نهاية الربع وستبدأ البنوك في التخفيضات بشكل كبير”.
في حين أن كل هذا يبدو مشؤومًا بشكل مرعب، إلا أن هناك بعض المحاذير. يلاحظ كوبن أن التخفيضات الوحشية في 2001-2003 كانت تجربة تعليمية للبنوك، التي وجدت نفسها فجأة تعاني من نقص في الموظفين عندما تعافت الصفقات: ” استؤنف النشاط بسرعة كبيرة في 2004-2005 وقد قلصوا كثيرًا لدرجة أنهم لم يكن لديهم المستوى المناسب من الموظفين عند استئناف النشاط “. الذكريات المؤسسية في ذلك الوقت تعني أن البنوك اليوم أقل سعادة نتيجة لذلك.
يقول مايكل نيلسون، الباحث عن الكفاءات في نيويورك، إن الظروف ليست سيئة حاليًا بما يكفي لتبرير التخلص بالجملة من عدد الموظفين: “الأسواق بشكل عام قوية، وأسواق الدخل الثابت تتحسن ويبدو أن القروض ذات الرافعة المالية في الميزانيات العمومية للبنوك يتم إعادة تسعيرها ويتم بيعها. “
وبالمثل، إذا تمكنت من البقاء على قيد الحياة في هذه الفترة، فقد تجد نفسك في وضع جيد جدًا للمستقبل. انضم رئيس الوزراء البريطاني ريشي سوناك إلى بنك جول دمان ساكس كمحلل في عام 2001 وخضع لجولات متعددة من تسريح العمال في الشركة قبل الإبحار إلى صندوق تحوط والوصول إلى ذروة تحقيق الذات في حزب المحافظين.
قد تكون سوناك حالة خاصة، لكن كوبين قال إن هناك العديد من الناجين الآخرين: ” الناس في البنوك أذكياء للغاية. إنهم استباقيون للغاية وقادرون للغاية. تمكن البعض من إيجاد موطئ قدم في مكان آخر في مجال التمويل، وانتقل البعض الآخر إلى صناعات مختلفة أو مختلفة جوانب من الحياة. مر الكثير من الأشخاص بفترة زمنية صعبة لم تكن سهلة بالنسبة لهم، لكن كل شخص أعرفه نجح في ذلك. سيجد الأشخاص الموهوبون منافذ لقدراتهم بعد التعديل “.
المصدر: efinancialcareers
قد يهمك:
رقم خدمة عملاء البنك الأهلي السعودي | الخط الساخن 24 ساعة
كيفية تحويل الاموال بنك البلاد
استخراج رقم الآيبان البنك الأهلي التجاري
