Unicaja-Liberbank ، وهي عملية اندماج استغرقت ثلاث سنوات من المفاوضات لإنشاء خامس أكبر بنك إسباني
جاء اليوم. بعد ثلاث سنوات من بدء Unicaja و Liberbank الاتصالات بشأن اندماجهما المحتمل، نجحوا يوم الجمعة في جعل العملية فعالة. عمليات إطلاق النار البطيء هي من اختصاص بنك مالقة، حيث استغرق الأمر أربع سنوات لإغلاق امتصاص Banco Ceiss (الذي شكله Caja España وCaja Duero القديمان)، وهو معلم حققه في سبتمبر 2018، الآن منذ ثلاث سنوات.
كانت عمليات الاندماج مثيرة للجدل وتساءل عنها السوق حول ربحيتها الحقيقية طويلة الأجل لأن أيا من اللاعبين المكتسبين ليس له صلة بالموضوع. ومع ذلك، فقد سمحوا لـ Unicaja بالتوقف عن كونه بنكًا إقليميًا ليصبح خامس أكبر بنك في إسبانيا بحجم مختلف عن أقرب منافسيه (أولئك من بنوك التوفير القديمة)، مع 113000 مليون من الأصول. التحدي الآن هو إدارة الفريقين، مع المديرين الذين يأتون من بنوك مختلفة، والجمع بين الفوائد، وقبل كل شيء تحسين الربحية التي لا تصل إلى 4٪.
تم اتخاذ الخطوة الأخيرة يوم الجمعة بتسجيل سند الاندماج العام، الذي تم توقيعه بالفعل يوم الاثنين الماضي، في السجل التجاري في ملقة، بعد الحصول على ترخيص من اللجنة الوطنية للسوق والمنافسة (CNMC). ستكون عاصمة كوستا ديل سول المقر الرئيسي للكيان الجديد، والذي سيحتفظ باسم الأخير، Unicaja Banco.
سيكون لدى Unicaja الجديد ما يزيد قليلاً عن 4.5 مليون عميل ووجود في 80 ٪ من الأراضي الوطنية. في الصورة الثابتة، يوجد أيضًا 1400 فرع، وشبكة تضم حوالي 2700 جهاز صراف آلي و9700 موظف في انتظار التعديلات الأكثر من محتملة. سيكون رئيسها مانويل أزواغا – رئيس Unicaja حاليًا – ومانويل مينينديز مديرها التنفيذي، وهو نفس المنصب الذي شغله حتى اليوم في Liberbank.
الهدف: خفض التكاليف
أوضح المدير المالي لشركة Unicaja، بابلو غونزاليس، يوم الأربعاء أن ” الحافز الرئيسي للاندماج” كان كفاءة التكلفة. كانت الفكرة، في الأساس، هي تقليلها لتحسين الربحية، وهو هدف يتلقى “ضغطًا غير مسبوق” بسبب آثار الوباء، كما أكد بيدرو ريفيرو، رئيس Liberbank، منذ أشهر.
قدم كلا الكيانين هذا الأسبوع آخر ميزانية عمومية لهما بشكل منفصل، حيث ستكون الميزانية التالية للربع الثالث هي الأولى معًا. تظهر الأرقام أن Unicaja حصل على ربح قدره 70 مليون يورو خلال الفصل الدراسي الأول، وهي الفترة التي خسر فيها Liberbank 68 مليون يورو. سيحصل مساهمو Liberbank على سهم عادي واحد تم إصداره حديثًا من Unicaja Banco مقابل كل 2.7705 سهم، كما هو مذكور في مشروع الدمج المشترك.
وشدد جونزاليس أيضًا هذا الأسبوع على أن الاندماج سيتطلب “تعديل القدرات” الذي سيشمل، في جميع الاحتمالات، إعادة هيكلة القوى العاملة. في الواقع، أعلنت Liberbank بالفعل عن رحيل 730 موظفًا، مما يعني توفير 40 مليون يورو سنويًا. وتوضح مصادر نقابية أن هذه إجازات متفق عليها تعويضية بدأت منذ أربع سنوات ويتم تجديدها سنويًا ما لم يصرح أحد الطرفين بخلاف ذلك.
إطلاق النار في الغرفة
إذا كانت هي الشركة، فيجب أن ترسلها في نوفمبر المقبل، وهو أمر يعتقد ممثلو العمال أنه ممكن. “نعتقد أنه لا توجد قدرة على إزالة المزيد من الأشخاص، فقد ظل Liberbank يضغط على القوة العاملة إلى أقصى حد لسنوات ويغلق المكاتب لتحويلها إلى وكالات”، تؤكد المصادر نفسها، التي تريد أن تعتقد أنه لن يكون هناك مغادرون فوريون. بالطبع، لا يستبعدون ذلك إطلاقا في فترة سنتين أو ثلاث سنوات. تعتقد مصادر نقابية أخرى أنه سيتم تخفيض القوة العاملة بين 1500 و2000 شخص، على الرغم من عدم وجود بيانات رسمية.
ستكلف إعادة الهيكلة حوالي 540 مليونًا، سيتم تخصيص 400 منها تقريبًا لإغلاق المكاتب وتقليل الموظفين، كما أعلن Azuaga في نهاية العام الماضي. أصر يونيكاجا على أن الأرقام ستعرف بعد الصيف بمجرد أن تبدأ المفاوضات مع النقابات بنية الوصول إلى “أكبر اتفاق ممكن” بين الطرفين. “نحن نعلم أننا أصبحنا عاملين في Unicaja Banco. وأنهم سيستدعوننا على الأرجح إلى طاولة المفاوضات في سبتمبر، أكثر من ذلك بقليل “، كما يؤكدون من اتحاد Comisiones Obreras في أستورياس، حيث أشاروا أيضًا إلى أنه يجب توحيد ظروف العمل لكلا النموذجين. وفي الوقت نفسه، فإن الكيانات منغمسة في عملية فقدان الوزن من خلال التقاعد المبكر والتي يمكن أن تؤثر على حوالي 200 شخص في الأشهر المقبلة.
ستكون مفاوضات الاتحاد مجرد خطوة أخرى في عملية لم تكن بالضبط فراشًا من الورود. وأن الأمر بدأ في عالم آخر، في صيف 2018 بدون جائحة. ثم أكد كلا الكيانين بدء محادثات بشأن اندماج محتمل. بدا أن السجادة الحمراء قد تم طرحها بالفعل عندما تم التوصل إلى توافق في الآراء في يناير 2019 والذي بدا أنه لا عودة إلى الوراء وحتى التاريخ الأول للاتحاد: يونيو من ذلك العام. ومع ذلك، جاء الربيع مع فترة الراحة.
في ذلك الوقت، شاركوا في لعبة طويلة من البطاقات انتهت بمحنة: اقترح Unicaja السيطرة على 60 ٪ من الكيان الناتج ولم يقبل Liberbank. عرف مديرا كلا الطرفين أن تأجيل الاتفاقية يمكن أن يكون سلبيا لكليهما، كما نبه بنك إسبانيا نفسه، الذي حذر من الصعوبات التي ستواجهها الكيانات المتوسطة الحجم في المستقبل. بعد أكثر من عام، في خريف عام 2020، منحوا أنفسهم فرصة أخرى.
بنك له أكثر من 30 عامًا من التاريخ
المرة الثانية كانت ساحرة وفي ديسمبر الماضي وافق مجلسا إدارة كل من Unicaja وLiberbank على الاندماج، والذي تمت المصادقة عليه لاحقًا من قبل المساهمين. سيكون وزن كل كيان في النتيجة 59.5٪ لملقا و40.5٪ لأستورياس. تفويضان فقط مفقودان. أولاً، قرار المجلس الوطني للإعلاميين (CNMC) الذي وصل في نهاية شهر يونيو، بشرط مراجعة الوضع في كاسيريس بسبب التركيز الكبير لفروع الكيان الجديد.
ثم قرار الحكومة الذي أعطى الضوء الأخضر في 16 يوليو على شكل قرار من وزارة الشؤون الاقتصادية والتحول الرقمي. تم تمهيد ولادة خامس أهم كيان مصرفي في إسبانيا بعد Santander وBBVA وCaixaBank وSabadell. لا يستبعد المتخصصون اندماجات جديدة في المستقبل، لكنهم يقرون بأنه “كلما كبرت البنوك، زادت تعقيد العملية”.
في غضون ذلك، سيحتفظ Unicaja Banco الجديد بمقره الرئيسي في مالقة، حيث كان مقره بالفعل بعد اتحاد Cajas de Cádiz وRonda وAntequera وMálaga وAlmeria – التي أدت إلى ظهور Unicaja – قبل ثلاثة عقود. ستستضيف مدينة ملقة أحد المراكز التشغيلية وسيكون المركزان الآخران في مدريد وأوفييدو. سيكون البنك هو المرجع في ست مجتمعات مستقلة: الأندلس وإكستريمادورا وكاستيلا وليون وكاستيلا لا مانشا وكانتابريا وأستورياس وسيحافظ، كما أوضح Unicaja في مناسبات مختلفة، على التزامه بالمناطق الريفية.
المصدر: elpais
شاهد أيضا:
