رئيس الوزراء طلب مني الحفاظ على زخم النمو مستمرًا

بعد يوم من الميزانية، تحدث وزير المالية نيرمالا سيترامان حصريًا عن مجموعة من القضايا، بما في ذلك سبب عدم قدرة الحكومة على الانتظار ومراقبة الإنفاق الرأسمالي. مقتطفات:

كانت الاستجابة العامة للميزانية إيجابية. ما هو الشيء الرئيسي الذي كان يدور في ذهنك عندما بدأت العمل على الميزانية؟

نيرمالا سيترامان: منذ اليوم الأول من الإعداد لهذه الميزانية كان واضحًا جدًا في رأسي، ولحسن الحظ، كان رئيس الوزراء أيضًا على دراية بها. قال النمو كا الزخم rakhna chahiye (نحن بحاجة للحفاظ على زخم النمو). إذا كان هناك أي شيء، فنحن بحاجة إلى تسريعها، وزيتها بشكل أفضل وتشغيلها بشكل أفضل، ولهذا السبب ظهر هذا العدد من 10 آلاف كرور روبية للإنفاق الرأسمالي.

كانت الحكومة متسقة مع هذا الدفع النفطي على مدى السنوات الثلاث الماضية. ألم يتدخل القطاع الخاص بشكل كافٍ على الرغم من سلسلة الحوافز؟ 

وزير الخارجية: كان أحد الحوافز الرئيسية، إذا كان بإمكاني استخدام هذه الكلمة، المقدمة لقطاع الشركات في عام 2019، قبل انتشار الوباء. لم يكن الوباء عامًا واحدًا فقط لأن لديك موجة أوميكرون، موجة دلتا، لم يكن هناك توقف. لم نكن نبحث حقًا عما إذا كانوا يستثمرون أم لا. ذهبنا للاستثمار. في الوقت نفسه، بالطبع، خرج القطاع الخاص، وعولجت مشكلة الميزانية العمومية المزدوجة، وقللوا من ديونهم إلى حد كبير. أصبحت دفاتر حساباتهم الآن أكثر نظافة وأناقة. أيضًا مع PLI، الصين زائد واحد، أوروبا زائد واحد، إلخ، يرى القطاع الخاص الآن ميزة التحرك بسرعة على هذا المسار. 

نظرًا لأن البيانات تأتي مع تأخير، ومقدار التوسع الذي حدث، ومقدار الاستثمارات الجديدة التي حدثت، فسوف يستغرق الأمر بعض الوقت حتى نحسبها. في غضون ذلك، لا يمكننا الجلوس والمشاهدة. لذا فأنا لا أخوض في هذا المجال حيث تقول إنه (استثمار القطاع الخاص) قد لا يحدث هذا العام أيضًا، وبالتالي، هل تريد الاستمرار في الإنفاق الحكومي … على هذا الأساس، هذه فرصة ذهبية للهند. يجب ألا نفوت الحافلة هذه المرة، وبالتالي (علينا أن نضمن) استمرار الإنفاق الحكومي في بناء البنية التحتية والاستثمارات الرأسمالية وما إلى ذلك.

عندما يلتقي بك رؤساء تنفيذيون أو صناعيون من القطاع الخاص، ماذا يقولون؟ ما الذي يمنعهم؟ هل هناك مخاوف محددة، هل يقولون إنهم ينتظرون الوقت المناسب؟ ما هي الرسالة؟ 

لست متأكدًا من وجود رسالة واحدة. كلهم يتحركون، ولكنهم يتحركون في مجالاتهم الخاصة … لكي نكون منصفين لهم، أعتقد أن انتقالهم ليس فقط لزيادة الاستثمار، إنه أيضًا انتقال للاستثمار مثل كيف أكثر؟ هل سيكون مع المزيد من التكنولوجيا، هل سيكون مع الصناعة 4.0، ما هو حجم الاستثمار الذي سيأتي من خلال الروبوتات أو الذكاء الاصطناعي؟ لذلك حتى هم ينتقلون إلى مناطق ليست مألوفة لهم. 

لذا فإن الاستثمار لا ينتظر ظروف سوق أفضل، ولكن الاستثمار ينتظر أيضًا: هل يجب أن أضع كل إنترنت الأشياء (إنترنت الأشياء) في شركتي؟ … هذا التحول الذي يحدث الآن يحدث على مدار المائة عام القادمة، على سبيل المثال. إنهم يتأكدون من أنهم يضعون (في) بعض الأشياء … وهو ما سيأخذهم إلى هذا الحد. إنه على عكس أي عقود سابقة عندما استثمرت الشركات للتوسع. كما أنها تستثمر في التحول، لذلك من الطبيعي أن يستغرق الأمر وقتًا.

هذا هو السبب … أحد الأشياء التي يقولونها هو أننا بحاجة إلى قوة بشرية. نحن بحاجة إلى قوى عاملة، لأنك تتحدث عن الوظائف وكل شيء. أي نوع من القوى العاملة؟ نوع القوى العاملة التي يمكن أن تدخل في تحسين التكنولوجيا الذي يحدث في مكتبي. لكن من أجل ذلك لا يمكنني توظيفه ثم تدريبه لأنني أبحث بالفعل في مختلف الجوانب المختلفة للانتقال إلى التكنولوجيا العالية. إذا كان هناك أشخاص لديهم المهارات المناسبة، فأنا على استعداد لدفع أي مبلغ لهم، لكن لا يمكنني قبول شخص ليس لديه تلك التكنولوجيا أو مجموعات المهارات ثم أحضره إلى هنا، وقم بتدريبه، والاستثمار فيه أيضًا تدريبه ثم الانتقال أيضًا. حتى يتوفر الطلب على المهارات عالية المستوى المناسبة، والتي ستساعدهم في الانتقال إلى تقنية أكبر … ولهذا تجد ذلك في الميزانية،

هل هذه الزيادة الضخمة في النفقات الرأسمالية ضمن زيادة الإيرادات الإجمالية بنسبة 7.5 في المائة؟ 

نعم

هل يشير هذا إلى أن الإنفاق على الرفاهية يتضرر؟

مُطْلَقاً. وإلا، فلماذا أعطي 79000 كرور روبية لشركة PM-Awas Yojana؟ لماذا أضمن أن يكون لمهمة جال جيفان أيضًا نفقات أكبر … هذا شيء أحب أن أسلط الضوء عليه لأننا عندما نعطي مهمة جال جيفان، فإننا نقدمها كمنحة، ولكن عندما تذهب إلى ولاية تصبح النفقات الرأسمالية للولايات التي أقاموا فيها محطات المياه والخزانات واتصالات خطوط الأنابيب … ولهذا السبب في الميزانية، هناك أيضًا إشارة إلى الإنفاق الرأسمالي الفعال. 

لقد انخفض تخصيص MNREGA. ما هي الإشارة من ذلك؟

إذا كنت أعطي Awas Yojana، الذين هم الأشخاص الذين سيقومون بعمل Awas Yojana، فهو نفس العامل الريفي، أولئك الذين يأتون للمطالبة (الوظائف) في MNREGA. لذا، إذا قمت بتقديم مخصص، حيث يحصل Awas على المال، ولكن العمل يأتي من هذه المجموعة من الأشخاص الذين يذهبون للحصول على بطاقة عمل MNREGA، فهذا يعني أنني ما زلت أعطي وظيفة وبعد ذلك أعطي MNREGA. 

MNREGA هو عندما (يكون هناك هدوء) الأنشطة الزراعية … كل شيء ينتهي، حتى المحصول التالي ليس لديهم وظائف، وهنا يأتي دور MNREGA. افترض أن الأنشطة الزراعية تعمل بشكل كامل، فلن يتمكنوا من توفير الوقت لأي شيء آخر. ولكن بعد ذلك، على الأقل، تمنحهم أواس وظيفة … أنا أضمن الوظائف من خلال الريف الذين يعملون في هذا البرنامج. إنها تعني نفس الشيء. 

في العام الماضي، أدت العوامل الثلاثة Fs – الغذاء والأسمدة والوقود – إلى تعطيل الرياضيات المالية. بالنسبة لتقديرات العام المقبل، نرى انخفاضًا كبيرًا في الدعم. كيف ترى أداء هذا الجزء في ضوء المخاطر العالمية؟ وكذلك الاعتماد على النفط الروسي، فهل يستمر ذلك؟ 

الثلاثة Fs التي كنت تتحدث عنها، والتي أشرنا إليها في المرة الأخيرة أيضًا، قد يكون الضغط على البعض يخفف الآن، لكنها كلها غريبة تمامًا. يجب أن أكون مستعدًا لأي تقلب هناك. ليس هناك شك. 

لكن، كما أوضحنا، لا نصلح رقمًا ونقول إنه يجب أن أكون مستعدًا لهذا الرقم … الطلب هنا إلى حد كبير غير مرن. سأضطر إلى الحصول عليها في كل مرة … سأنتظر لأرى كيف تتطور وأراقبها باستمرار لأرى كيف يمكنني الحصول على قيمة أفضل مقابل أموالي، ولكن هذه أساسيات. بادئ ذي بدء، مع روسيا، الأمر ليس تبعية، إنه اختيار. وخيار اتخذناه لإبقاء مصلحة الهند فوق كل شيء آخر. إذا حصلت عليه بسعر مناسب، فسأحصل عليه من أجل الناس طالما أن ذلك مناسب. باستخدام كلمتك، سيستمر الاعتماد. ومع ذلك، لا يتعلق الأمر بالاعتماد.

تم إرجاع جزء كبير من التضخم في العام الماضي إلى أنه تم استيراده، ولكن كما أوضح المسح، يوجد الآن تضخم راسخ. هناك أيضًا معدل تضخم أعلى للخدمات، بدلاً من جانب السلع الذي يتراجع الآن. 

لكي نكون منصفين، فإن قضايا الاقتصاد الهندي مع التضخم دورية. فهي تتأثر بأنماط المحاصيل، والرياح الموسمية … (إذا لم يكن لديك رياح موسمية جيدة)، فستعطل إمدادات الحبوب أو الحبوب أو البقول، ومن الواضح أن ذلك سيؤثر على العرض … يؤثر على التضخم شكل. 

ما (يلعب) بطريقة كبيرة جدًا ومؤثرة، تختلف عن السنوات المعتادة، هو أننا تعرضنا للضرب في جميع الحالات الثلاث (الغذاء والوقود والأسمدة) في وقت واحد في نفس الوقت، لا سيما عند الخروج من كوفيد. هذا هو المكان الذي كان فيه تحديًا كبيرًا ونحن الآن نستخدم هذا كطريقة طبيعية جديدة.

إن وجهة نظرك حول الخفض في MNREGA تؤخذ بعين الاعتبار، حيث إنها تأتي عندما تشهد مشاريع المياه والإسكان في المناطق الريفية مخصصات أعلى. ولكن هل هناك أيضًا نص فرعي لتحفيز الأشخاص الموجودين في المناطق الريفية، والعمال الذين لم يعودوا، حتى يعودوا إلى المراكز الصناعية لأن هذا ربما يكون مهمًا للمشاريع الصغرى والصغيرة والمتوسطة للبدء مرة أخرى؟ فيما يتعلق بضريبة الدخل الشخصي، هناك تنبيه للانتقال إلى النظام الضريبي الأحدث، والذي يبدو خاليًا من الفوضى وربما يكون أكثر تقدمًا، ولكن هل هناك أيضًا دفع نحو الاستهلاك بدلاً من الادخار؟

أنت تقرأ الكثير في هذا. لا دفعة على الإطلاق. نحن لا نحث أي شخص على فعل أي شيء. تريد أن تكون في منزلك، في القرية، حيث لا يوجد عمل سوى وظائف من خلال MNREGA، فليكن. نحن لا نقوم بأي دفع هناك لأن التنبيه الذي أحب أن أصدق أنني أفعله هو أن أخبرهم أن يصبحوا مهرة. كن في المكان الذي تريده باختيارك، لكنك تريد المهارة، سأوفر التدريب. هذا هو التنبيه الذي أود تقديمه، وليس ما بعده. 

نظرية التنبيه التي تقوم بتوسيعها أيضًا لتشمل نظام الضرائب الشخصية. نعم، نريد تنبيهًا يجب القيام به، حتى ينتقل الأشخاص إلى (نظام) أبسط، اجعل هذا النظام الجديد أكثر جاذبية، نعم، دفعة إلى هذا الحد، ولكن ليس بالقدر الذي تريد تفسيره لأي سبب آخر. ادعُ إلى عدم الترويج، قل على الفور الاستهلاك، لا نريدك أن تستثمر أو تدخر. لا إطلاقا. خلاف ذلك، لن أتوصل إلى توفير ميزانية. وإلا فلن أجلب معاملة تفاضلية لخطط الدخل الشهري لكبار السن. 

ماذا يعني أن النظام الجديد هو الافتراضي؟

بشكل افتراضي، هذا يعني أنه عند تقديم المرتجعات، في النظام السابق، يمكنك ملء النموذج الخاص بك، على سبيل المثال، أنت في هذا المخطط أو ذاك. الآن عندما تفتح الشاشة (لتقديم الضريبة)، ستعطيك فقط نموذج النظام الجديد، الذي تملأ فيه التفاصيل. لكن أثناء القيام بذلك، يمكنك أن تقول لا، ليس جديدًا، أريد أن أكون في النظام القديم.

مع هذه التغييرات، كم عدد الأشخاص الذين تتوقع أن ينتقلوا إلى النظام الضريبي الجديد؟

حوالي 50 إلى 55٪ من الناس … نتوقع التحول إلى النظام الضريبي الجديد … وحتى بالنسبة لأولئك الذين يستخدمون الحد الأقصى من نقاط الإعفاء المتاحة (في النظام القديم)، فإن النظام الجديد بدون الإعفاءات سيكون جذابًا. 

يُباع التأمين على الحياة في الهند، في الغالب كأداة ادخار. لذلك عندما ينتقل المرء إلى النظام الضريبي الجديد بإعفاءات جديدة، فإنه لا يحفز أي شخص على وضع أموال في شركات التأمين على الحياة، مما يعني أنه يتعين على شركات التأمين إعادة التفكير في كيفية البيع. لكن هل يثبط الحافز التأمين؟

كل شيء على ما يرام في وقت أردنا فيه تحفيز الناس للنظر في التأمين كخيار للادخار … لكنني أريد أيضًا أن أصدق أن دافع الضرائب يعرف أين يحتاج إلى وضع هذه الأموال. أنا لست بحاجة إلى إرشادهم باستمرار. والأسوأ من ذلك، لست بحاجة إلى تحفيزهم … لذلك لا أعتقد أن هذه هي الأيام التي يتعين عليك فيها إخبارهم (المستهلكين) بالاهتمام بحياتهم، وتحتاج إلى تغطية أسرتك، وتحتاج إلى تحمي نفسك. لذلك فإننا نستهين بفئتنا ذات الرواتب والطبقة الوسطى. في اللحظة (يحصل) على سعر أفضل وعليه أن يدفع ضرائب أقل، يعرف كيف يريد تحديد الأولويات.

أنت جزء من CCS (لجنة مجلس الوزراء للأمن)، كيف تنظر إلى الصراع في أوروبا … لأنه سير على حبل مشدود الهند تمشي، وبالطبع هناك إيجابيات وسلبيات.

مما لا شك فيه أنه أدى إلى الكثير من الاضطرابات في، بخلاف ذلك، ما هو مسار التجارة الذي يمكن التنبؤ به للغاية … المرجع الثلاثي F السابق (الغذاء والوقود والأسمدة)، ارتفعت التكلفة لكل هذه الأشياء. لذا، فإن الحرب، كما هو مفهوم دائمًا، حتى في هذه الحالة، أدت إلى الكثير من المعاناة الإنسانية. لذلك إذا لم أبد مثاليًا جدًا، أعتقد بقوة، أنه يجب أن تكون هناك محاولات لإحلال السلام. يجب أن تكون هناك محاولة لجعل التفاوض طريقاً نحو تحقيق السلام. من المهم التفاوض وإجراء الحوار وجلب الدبلوماسية للقيام بعملهم الكامل. يجب أن تكون المحاولة الآن لإنهاء (الحرب). وكيف تفعل ذلك؟ من خلال عدم خوض المزيد من الحرب، أفضل أن يكون لدي المزيد من الدبلوماسية.

لكن هذا المحور الصيني-الروسي والهند يتخذان موقفاً يخدم مصلحتها الوطنية، هل يضعك في مأزق في بعض الجوانب الأخرى؟

لكي نكون منصفين، أعتقد أن الهند لم تتمتع أبدًا بميزة مجرد النظر إلى مصالحها، وتنسى جيرانها. الهند لم تتح لها الفرصة أبدا. لم يحالفه الحظ قط. 

إن ملاحظة فاجبايي التي كثيرًا ما يتم اقتباسها والتي تقول إنني لا أستطيع اختيار جيراني، ويمكنني اختيار أصدقائي، صحيحة جدًا. وإذا كنت لا تستطيع الاختيار، فعليك أيضًا أن تفهم كيف ستتمكن من جعل مواطنيك يؤدون وظائفهم اليومية ويقودون حياتهم نحو الازدهار. لقد كان هذا تحديًا للهند منذ عام 1947. لا أعتقد أن هذا الوضع قد تغير، ولكن بالتأكيد، لأنك (الآن) قادر على نقل الكثير إلى الأصدقاء البعيدين أو الأصدقاء القريبين وفي المؤسسات أيضًا، المؤسسات العالمية، من المحتمل أن يكون صوت الهند مسموعًا بشكل أفضل، كما يتم تقدير موقف الهند بشكل أفضل.

هدف سحب الاستثمار للعام المقبل هو نفسه للعام الحالي. ولم تحدث بعض الإعلانات التي وردت في الميزانية السابقة ومنها خصخصة بنكين. هل هذا له علاقة بالأسواق؟ 

يتطلب الكثير من الأعمال الورقية. نحن بحاجة طوال الوقت للدخول إلى السوق. 

توقعت بعض الوكالات العالمية تقديرات نمو أقل للهند في العام المقبل. نومورا 5.1 في المائة، وصندوق النقد الدولي 6.1 في المائة. هل توقعاتك البالغة 6.5 في المائة من النمو لعام 2023-24 تقدير مبالغ فيه؟
أنا لا أعتقد ذلك. على الصعيد العالمي، تتزايد تحديات الجميع، وبالتالي، سيكون هناك تراجع في 2023-24. ومرة أخرى، هناك ارتفاع حاد. حتى ذلك الحين () سترتفع مقارنة بأي شخص آخر بحجمنا. لذا فإن هذا الانخفاض يرجع أيضًا إلى حالة عدم اليقين العالمية، والتي لا تتراجع على الإطلاق. لقد أصبح عدم اليقين منهجيًا تقريبًا. الناس، مهما حاولوا، غير قادرين على إخراج اقتصاداتهم منه. لهذا السبب هذا الاختلاف. خاصة مع هذه الميزانية، أعتقد أنها ستكون حالة عدم اليقين العالمية تمامًا وليس ما يحدث داخل البلد. ولهذا، كما قلت، يجب أن نكون مستعدين.  

 
أما في موضوع الاستحواذ على الأراضي، فقد بدأ في بداية عام 2014، ثم توقف مؤقتًا ؛ ثم قوانين المزرعة. المخاض، هناك شعور بأنها عالقة. إذن، فيما يتعلق ببعض هذه الإصلاحات الجوهرية، هل تشعر بخيبة أمل قليلاً لأنك لم تتغلب على الظرف؟

أنا لا أعتقد ذلك. كانت نية الحكومة واضحة للغاية. وضع وقته واستثماره فيه من حيث الطريقة التي جرت بها المشاورات. تمت صياغته، وخضع للجان، ثم خضع لعملية التشريع. التزام الحكومة وعزمها على الإصلاحات لا يزال قائما. ولكن تظل الحقيقة أن العديد ممن أيدوها سابقًا قد نكثوا… عندما تحدث ضجة في الشوارع، لكنك لا تستطيع المجادلة في البرلمان، وتخلق عائقًا بحملة تضليل متماسكة تمامًا … الحوكمة هي أيضًا حول العمل مع الأشخاص مهما كان أي شخص قد يقوم بحملة ضدنا. أنا واضح جدًا بشأن الثلاثة، أن مواقف الناس (الذين عارضوا) كانت نفاقًا وقوضت عملية صنع القرار للممثلين المنتخبين في البرلمان.

إذن، هذا الرفع السياسي الثقيل، هل تعتقد أنه سيكون هناك مساحة له في السنوات القادمة إذا عاد حزبك إلى السلطة؟

أعتقد بقوة أننا سنأتي. لا توجد قضية ضد هذه الحكومة، ومع ذلك، فإن الكثير من المعارضة تصرخ حول بهارات جودو بهارات تودو، بغض النظر عن اسم الحملات. إذا كانت هناك حجة قوية ضد هذه الحكومة، فأنا لم أسمع صوتًا بعد. أنا لا أقوم بتقويض المعارضة. دعهم يخرجوا من فضلك. لكنني لم أسمع حجة كبيرة تقول، لا، هذه الحكومة لا يمكن أن تستمر، إلا أننا لا نحب وجه رئيس الوزراء مودي. لا يمكنك الاستمرار في السياسة السلبية. أخبرنا ما هو، أخبرنا إلى أين نحن ذاهبون. ثم مناشد الناس قائلين إن هذا لا يحدث، إنه خطأ، وبالتالي أنا الحل لذلك. هذا ليس هناك. لذلك أحب أن تقوم المعارضة بعمل المعارضة ثم تطالب بما تريد. في هذه اللحظة، هم يهربون.

المصدر: financialexpress

إقراء ايضا:

في حالة وفاة صاحب الحساب البنكي السعودية

رقم بطاقة الراجحي

السفارة العراقية في فرنسا

كيفية تتبع شحنة dhl في اسبانيا

كيفية تتبع شحنة dhl في المانيا

السفارة الأردنية في النمسا

السفارة المصرية في بولندا

سلفة عن طريق النفاذ الوطني

شركات الشحن من امريكا الى سوريا

السفارة التركية في النمسا