أوديشا تقوم بتحويل واعي لزيادة فرص العمل
تقوم أوديشا بتحويل واعي نحو جذب الاستثمارات من الصناعات كثيفة العمالة لزيادة فرص العمل. يشمل التركيز الآن تكنولوجيا المعلومات والمنسوجات والملابس ومعالجة الأغذية والمواد الكيميائية والبتروكيماويات، بدلاً من الصناعات كثيفة رأس المال فقط مثل المعادن والتعدين.
في حين أن الناتج المحلي الإجمالي للدولة (GSDP) كان ينمو بشكل كبير، أخبر Hemant Sharma، السكرتير الرئيسي (الصناعات)، Odisha، FE أن جزءًا كبيرًا من هذا يرجع إلى التصنيع الذي يقوده الموارد، وهو كثيف رأس المال ولكن ليس بالضرورة العمالة كثيف.
“إذا نظرت إلى قاعدة MSME الخاصة بنا، مقارنة بالولايات الكبيرة الأخرى – تاميل نادو أو كارناتاكا أو البنجاب، فهي ليست جيدة. لذلك، نحن نحاول تغيير ذلك. نحن نحاول جلب المزيد من الاستثمارات إلى القطاعات التي تركز على المشروعات المتناهية الصغر والصغيرة والمتوسطة – معالجة الأغذية، والمنسوجات، والملابس، التي تتطلب كثافة رأسمالية أقل، ولكنها تتطلب عمالة أكثر، “قال شارما عشية ستة أيام Make in Odisha (MIO) Conclave 2022، ابتداء من الأربعاء.
وقال إنه في حين أن مصنع الصلب بسعة مليون طن يكلف 6000 كرور روبية، فإنه يوظف 500 شخص بسبب الميكنة والأتمتة. ومع ذلك، فإن مصنع الملابس يكلف 50 كرور روبية، ولكنه يوظف 5000 شخص. قال “لذلك، هذا تحول نحاول النظر إليه”.
وفقًا لشارما، كان هناك بالفعل تحول واضح في المساهمة في GSDP، والتي تميل أكثر نحو الصناعات والخدمات، بدلاً من الزراعة. يأتي حوالي 40٪ من الأمانة العامة للتخطيط التنموي للولاية الآن من الصناعة، وتأتي 39٪ من الخدمات، بينما يأتي الباقي بنسبة 21٪ فقط من الزراعة.
جذبت أوديشا حوالي 4.26 تريليون روبية في الاستثمارات في السنوات الثلاث الماضية، معظمها موجهة نحو الصناعات كثيفة رأس المال. وقال إن 62٪ من نوايا الاستثمار قد استحوذت بالفعل على الأرض وبدأت في بناء مصانعها.
بصرف النظر عن العصر الجديد والصناعات المستخدمة، تركز الدولة أيضًا على الصناعات الكيماوية والبتروكيماوية للاستثمار. أنشأت مؤسسة النفط الهندية (IOC) بالفعل مصفاة في باراديب.
وقال إن الدولة تضع السياسات وتوفر أيضا البنية التحتية اللازمة التي يتطلبها كل من هذه القطاعات.
بالإضافة إلى ذلك، في MIO 2022، ستعلن الدولة عن بعض السياسات الجديدة لتوفير التوجه للقطاعات ذات الأولوية فيما يتعلق بسياسة لوجستية وموانئ جديدة سيتم إطلاقها في 1 ديسمبر. وتشمل السياسات الأخرى سياسة تخريد المركبات الجديدة وسياسة جديدة. سياسة لجذب الاستثمارات في البنية التحتية العقارية، وسياسة صناعية رئيسية جديدة، وسياسة المشروعات المتناهية الصغر والصغيرة والمتوسطة، وسياسة تجهيز الأغذية، وسياسة النسيج وسياسة السياحة.
قال شارما إن الدولة “تعلمت أيضًا من أخطائها السابقة” من الاستحواذ على الأراضي الذي ينطوي على إشكالية وتأخير. “ماضينا المتقلب (من حيث الاستحواذ على الأراضي) معروف جيدًا. لقد عملنا بجد من أجل الحصول على قبول الجمهور لشراء الأراضي للصناعات. في السنوات القليلة الماضية، لم تكن هناك أي مقاومة تقريبًا للاستحواذ على الأراضي، وحتى تم الاستحواذ على الأراضي على نطاق واسع في أوديشا.
وقال شارما إنه بينما كافحت الدولة بين عامي 2004 و2011 لمنح الأرض لشركة صناعة الصلب الكورية الجنوبية بوسكو، تم تسليم الأرض نفسها مع بعض الأراضي الأخرى بنجاح إلى JSW Utkal. تمت مواجهة تحريض مماثل في كالينجاناجار أيضًا لمصنع الصلب التابع لشركة تاتا ستيل في يناير 2006، لكنه قال إنه بعد أربع إلى خمس سنوات، استحوذت الدولة بنجاح على 10000 فدان من الأراضي ومنحت لمنازل صناعية مختلفة، واكتسبت 2000 فدان أخرى من أجل مزيد من التوسع.
سلط شارما الضوء على سياسات إعادة التأهيل وإعادة التوطين الأفضل باعتبارها الدافع الرئيسي وراء نجاح عمليات الاستحواذ هذه. “لقد قمنا بالكثير من الوعي حول هذه السياسة وقمنا بإعادة ضبط جهودنا في مجال الاستحواذ على الأراضي. كما أظهر نجاح إنشاء مصفاة اللجنة الأولمبية الدولية في باراديب، التي أقامها أرسيلور ميتال، التي استحوذت عليها من شركة إيسار ستيل، للناس نوع الفرص الاقتصادية الجديدة التي تم إنشاؤها، والتي ساعدت أيضًا “.
تبحث الدولة الآن أيضًا في تعزيز نظامها البيئي للشركات الناشئة في الولاية في قطاعات تكنولوجيا المعلومات والرعاية الصحية وتجهيز الأغذية. “لقد تمكنا من تسجيل 800 شركة ناشئة جيدة، منها 300 تقدمت إلى مستوى التمويل، وجذب الأموال من شركات رأس المال الاستثماري. لقد قدمنا ميزانية أولية قدرها 200 كرور روبية من جانبنا، ثم جمع المستثمرون الملاك وصناديق رأس المال الاستثماري وما إلى ذلك 200 كرور روبية أخرى. لذا، فهو صندوق أموال ويكتسب زخمًا جيدًا.
المصدر: financialexpress
قد يهمك:
شروط فتح محفظة استثمارية في بنك الراجحي
افضل شركات التداول عبر الإنترنت
