التقرير المتفجر عن اندماج Société Générale-Crédit du Nord
لا يزال الاندماج بين Societe Generale وشبكة Crédit du Nord يولد نفس القدر من الاضطراب داخليًا. ورفضت النقابات العمالية بشكل جماعي في منتصف أبريل هذا التقارب الذي ينبغي أن يؤدي إلى إنشاء شبكة واحدة واختفاء 600 وكالة. وقد تعززت مخاوفهم بتقرير الخبير المستقل الذي يخشى “مشروع ضخم ينطوي على مخاطر إعدام عالية للغاية”.
“مشروع ضخم، ينطوي على مخاطر تنفيذ عالية للغاية”. يأتي هذا النقد القوي من التقرير الذي نشر في منتصف أبريل من قبل الخبير المستقل Secafi، المكلف من قبل مجلس الأشغال (CSE) في كريدي دو نور، لدراسة الاندماج بين مجموعة Societe Generale وشبكة Crédit du Nord والشركات التابعة لها. (بانكس كورتوا، كولب، لايدرنييه، نوجر، رون ألب، Société Marseillaise de Crédit، Tarneaud). تهدف الخطة التي كشف عنها البنك في أوائل ديسمبر مع الشعار الأحمر والأسود إلى إنشاء شبكة واحدة وتنص على اختفاء 600 فرع، أو 30 ٪ من الحديقة، بحلول عام 2025.
تعتزم سوسيتيه جنرال، التي عوملت بشكل سيئ على مدى سنوات عديدة من نتائجها، تعزيز ربحية أنشطة التجزئة الخاصة بها (في ظل أسعار فائدة مقيدة بشكل متزايد، ومنافسة وبيئة تنظيمية)، بعد أن نفذت العديد من مشاريع خفض التكاليف ومخاطر بنكها الاستثماري. .
من المتوقع توفير 450 مليون يورو بحلول عام 2025
مع إعادة الهيكلة الواسعة هذه، تأمل المجموعة المصرفية تحقيق 450 مليون يورو من المدخرات بحلول عام 2025. ومع ذلك، بالنسبة لخبير Secafi، ” يصعب التحقق من صحة الأسباب المالية المقدمة لتبرير استيعاب الاندماج في هذه المرحلة، بسبب عدم – إفشاء بعض المعلومات التجارية والمالية والاجتماعية “.
“حوالي ثلث أوجه التآزر المتوقعة في التكلفة سوف يتوافق مع الوفورات في نظام تكنولوجيا المعلومات، أو 2/3 المتبقية، أو حوالي 300 مليون يورو، مع تحقيق وفورات في تكاليف الموظفين باستثناء تكنولوجيا المعلومات، ورسوم الممتلكات، وما إلى ذلك مع تخفيض عدد الموظفين (إعادة تجميع المكاتب الخلفية والوظائف المركزية، وانخفاض عدد المستشارين ومديري الفروع بسبب المعالجة عن بعد لجزء من العملاء وتجميع الفروع) وإغلاق المقرات والوكالات “، مشيراً إلى أن التفاصيل من المدخرات لم يتم الكشف عنها.
يعتبر مشروع كمبيوتر محفوفًا بالمخاطر
في ملخصه، يحذر Secafi قبل كل شيء من مخاطر العملية مع ” مشروع تحول شامل، يؤثر على جميع الوظائف ويغطي المشاريع الثقيلة للغاية التي يجب تنفيذها في وقت واحد وبسرعة، مما يزيد من مخاطر التنفيذ”. موقع الكمبيوتر مقلق بشكل خاص.
“سيكون للتحولات المتعددة (تكنولوجيا المعلومات والتنظيمية والتجارية) تداعيات حتمية على العلاقات مع العملاء، مع مخاطر كبيرة من عدم الرضا والاستنزاف بين تبديل تكنولوجيا المعلومات والأعطال المتأصلة، RIB الجديد لعملاء Crédit du Nord، والتغيير المحتمل للوكالة و/ أو المستشار، طريقة جديدة للعلاج لجزء من العملاء … “، يشير التقرير بشكل خاص.
التنبيهات التي لم تفاجئ ميشيل بلوز، ممثلة النقابة المركزية CFDT Courtois في تولوز: “في عام 1993، أثناء انتقال الكمبيوتر من نظام Banque Courtois إلى نظام Crédit du Nord، بحثنا لمدة عامين عن التشويق بالذنب. المزيد مؤخرًا، الكثير من لقد لوحظ وجود أخطاء في نقل العملاء من فرع إلى آخر، ولا أجرؤ على تخيل من بنك إلى آخر “. من أجل ضمان الترحيل، سيتم إبطاء استثمارات تكنولوجيا المعلومات لمدة عامين. ” مجموعة Crédit du Nord، التي كانت تحاول اللحاق بالركب الرقمي، ستجد نفسها في موقف أكثر صعوبة”، كما تعرب عن أسفها.
الكلمات التي أيدتها مريم بلاها، نائبة الأمين العام لـ CSE في Société Marseillaise de Crédit، ومقرها مرسيليا، والتي تغطي المنطقة الجنوبية، والتي تنتمي إلى مجموعة Crédit du Nord. ” نعم، يتخلف SMC عن الركب في المجال الرقمي على الرغم من الاستثمارات التي تم إجراؤها في السنوات الأخيرة، ولكن إخبارنا بأن بورسوراما يمكن أن تكون رافعة لا يُدرك أننا لا نستهدف نفس العملاء. تواجهنا البنوك المشتركة مثل CIC أو Crédit Mutuel جيد جدًا في المجال الرقمي، ولكن مع كل ذلك، يحتفظون بفروعهم “.
المصدر: latribune
أقرا أيضا:
تمويل شخصي حتى لو عليك متعثرات في السعودية
