يمكن أن تكسب دول مجلس التعاون الخليجي 300 مليار دولار من الاستثمار الأجنبي المباشر من خلال التحول إلى مركز عالمي لسلسلة التوريد
يمكن لدول مجلس التعاون الخليجي تحقيق ما يصل إلى 300 مليار دولار من الاستثمار الأجنبي المباشر إذا تحركت بسرعة لاغتنام الفرصة لتصبح مركزًا لسلاسل القيمة العالمية التي يتم إعادة تشكيلها نحو صناعات مرنة ومستدامة، وفقًا لتقرير.
قالت شركة إستراتيجي آند الاستشارية في تقريرها الأخير عن سلاسل التوريد العالمية إن سلاسل القيمة العالمية في جميع أنحاء العالم تتحرك بسرعة بعيدًا عن التركيز الأساسي على التكلفة للانتقال إلى صناعات عالية القيمة ومرنة ورشيقة من الناحية التشغيلية، مما يوفر فرصة للبلدان والمناطق ذات المزايا المتميزة.
يقول التقرير إن دول مجلس التعاون الخليجي، بما تتمتع به من طاقة خضراء وفيرة وتنافسية من حيث التكلفة، وموقعها الجذاب وبنيتها التحتية الصناعية واللوجستية، يمكنها “إطلاق موجة جديدة من النمو الاقتصادي” من خلال أن تصبح مركزًا لسلاسل القيمة العالمية.
تعمل البلدان في جميع أنحاء العالم بنشاط على إعادة تشكيل صناعاتها. قال يحيى عنوتي، الشريك في ستراتيجي آند ميدل إيست، “إنهم يركزون على الابتكار والاستثمار في التقنيات والمنتجات والخدمات الرائدة عالميًا التي تلعب دورًا في قوتهم”.
“بالنسبة لدول مجلس التعاون الخليجي، هذا يعني استخدام موقعها الجغرافي ومصادر الطاقة المتجددة الوفيرة والبنية التحتية لتصبح مركزًا لسلاسل القيمة العالمية.”
يمكن للتصنيع المحلي أن يمكّن دول مجلس التعاون الخليجي من أن تصبح “مركزًا عالميًا متصلاً” يمكن أن يساعد في “خلق 150 ألف فرصة عمل، وإطلاق 25 مليار دولار سنويًا من الصادرات غير النفطية، فضلاً عن إمكانية تعويض 75 مليون طن من انبعاثات مكافئ ثاني أكسيد الكربون”.
ومع ذلك، يجب على دول مجلس التعاون الخليجي التحرك بسرعة للاستفادة من هذه المزايا التنافسية الناشئة.
يقول التقرير: “بدأت الشركات بالفعل في إعادة توطين العناصر الرئيسية لسلاسل القيمة العالمية، وتتنافس دول أخرى بقوة على جذبها”. “قد تكون الفرصة عابرة.”
اقتناص الفرصة سيتطلب من حكومات دول مجلس التعاون الخليجي أن تشارك بعضها البعض لبناء سلاسل قيمة متعددة الأطراف والانضمام إلى الشركات لتشجيع الاستثمار والقدرة التنافسية.
سيحتاجون إلى خلق البيئة المناسبة للموهبة والابتكار، وكذلك تطوير البنية التحتية التمكينية، كما يقول التقرير.
“في غضون بضع سنوات، ستلتحم سلاسل القيمة العالمية حول مجموعة جديدة من المحاور العالمية، مما يعني أنه يجب على المنطقة اتخاذ إجراءات الآن، أو المخاطرة بالخسارة.”
العديد من البلدان في المنطقة تقوم بالفعل ببناء مشاريع عملاقة جديدة – مدن صناعية مبنية حول التصنيع الذكي والدائرية.
وقالت ستراتيجي & إن هذه البلدان لديها أيضًا إمكانية الوصول إلى المواهب وزيادة الالتزام بالإنفاق الحكومي على التعليم والبحث والابتكار.
اعتمدت دول مجلس التعاون الخليجي، التي تضم بعض أكبر الدول المصدرة للنفط والغاز في العالم، بشكل كبير على بيع الهيدروكربونات لتوليد إيرادات في الماضي.
ومع ذلك، على مدار العقد الماضي أو نحو ذلك، عملت البلدان في الكتلة الاقتصادية المكونة من ستة أعضاء على تنويع اقتصاداتها بعيدًا عن النفط.
يعد توسيع قاعدتهم الصناعية وإنشاء وحدات تصنيع عالية القيمة من بين الألواح الرئيسية لأجندات التحول الاقتصادي الخاصة بهم.
في عام 2021، أطلقت الإمارات العربية المتحدة عملية 300 مليار، وهي استراتيجية شاملة لوضع البلاد كمركز صناعي بحلول عام 2031. وتركز الخطة العشرية على زيادة مساهمة القطاع الصناعي في الناتج المحلي الإجمالي للدولة إلى 300 مليار درهم (81.68 مليار دولار) في عام 2031. من 133 مليار درهم في عام 2021.
وفي الوقت نفسه، أطلقت المملكة العربية السعودية استراتيجية الصناعة الوطنية في أكتوبر من العام الماضي لمضاعفة الإنتاج الصناعي ثلاث مرات وزيادة قيمة الصادرات الصناعية للبلاد إلى حوالي 149 مليار دولار بحلول عام 2030.
ويقول التقرير إنه لكي يحقق التكتل أهدافه للنمو الاقتصادي على المدى الطويل، سيتعين على الدول الأعضاء فيه تسريع وتيرة تطوير صناعة القيمة المضافة.
يجب أن تتجه هذه البلدان نحو “المشاركة المتخلفة في سلاسل القيمة العالمية”، والتي تتضمن استيراد أو استخدام المواد الخام المحلية لإنتاج مكونات معقدة مثل أشباه الموصلات والسلع التامة الصنع مثل الإلكترونيات.
بدلاً من تصدير المواد الخام، يجب على دول مجلس التعاون الخليجي التركيز على جذب الصناعات التحويلية لتطوير منتجات نهائية ذات قيمة مضافة عالية.
يقول التقرير: “من شأن مثل هذه الاستراتيجية أن تجلب سلاسل القيمة العالمية إلى المنطقة، وبالتالي تعزز الإنتاجية المحلية والنمو الاقتصادي”.
يقول التقرير إنه بدلاً من تصدير الهيدروجين، على سبيل المثال، يمكن للحكومات بناء مجموعات التصنيع الوطنية والبنية التحتية لخلق فرص استثمار داخلية في مجالات مثل الأمونيا الخضراء أو الفولاذ الأخضر أو تصنيع الزجاج.
قال جورجي سعد، مدير إستراتيجي والشرق الأوسط: “لقد حددنا 11 سلاسل قيمة عالمية يمكن لدول مجلس التعاون الخليجي تطويرها بفضل وفرتها من الطاقة والمواد الخام مثل رقائق السيليكون والبلاستيك المعاد تدويره والصلب الأخضر والتيتانيوم، من بين أمور أخرى”..
المصدر: thenationalnews
قد يهمك:
