بنك جولدمان ساكس يستعد لخطة تسريح العمال، 3200 وظيفة مهددة
يخطط البنك الأمريكي لإلغاء 3200 وظيفة كحد أقصى بسبب تدهور الاقتصاد الأمريكي، ولكن أيضًا للنتائج المخيبة للآمال في الخدمات المصرفية للأفراد. ومع ذلك، هذا أقل من 4000 شخص تم ذكرهم في البداية في نهاية عام 2022. ويمكن أن يتم الإعلان في وقت مبكر من هذا الأسبوع، ربما الأربعاء، وفقًا لمصادر مطلعة على الأمر تؤكد المعلومات الصحفية.
يجب أن ينتهي به الأمر إلى أن يكون أقل من المتوقع. في حين كان من المتوقع تسريح 4000 عامل في Goldman Sachs، أفاد مصدر مطلع على الأمر يوم الأحد، 8 يناير، بحد أقصى 3200. قد يكون العدد الإجمالي لهم أقل قليلاً.
ومن المتوقع أن يتم الإعلان هذا الأسبوع. وبحسب مصدران لرويترز، سيبدأ البنك يوم الأربعاء في إلغاء آلاف الوظائف حول العالم. وقال أحد تلك المصادر إنه بينما من المتوقع أن تتأثر معظم الأقسام الرئيسية في بنك جولدمان ساكس، فمن المرجح أن تكون الخدمات المصرفية الاستثمارية في قلب خطة خفض الوظائف.
اتصلت وكالات الأنباء بـ Goldman Sachs، ورفضت التعليق في هذا الوقت.
كما قامت بنوك استثمارية أخرى في وول ستريت بتقليص حجمها مؤخرًا. تقوم مورجان ستانلي حاليًا بتسريح حوالي 2٪ من موظفيها، أو حوالي 1600 شخص، وفقًا للعديد من وسائل الإعلام الأمريكية.
تسريح العمال أكثر من المعتاد
ومع ذلك، فإن هذا التخفيض في القوة العاملة ليس مفاجأة. وقال ديفيد سولومون الرئيس التنفيذي لبنك جولدمان ساكس في مؤتمر نظمته صحيفة وول ستريت جورنال في أوائل ديسمبر (كانون الأول): “سنضطر إلى تقليص حجمنا قليلاً”. في منتصف كانون الأول (ديسمبر)، أبلغت التقارير الصحفية الأولية عن تسريح 4000 موظف، أو ما يزيد قليلاً عن 8 ٪ من 49100 في هذا البنك.
وقد أكد شخص مطلع على الأمر أن عمليات المغادرة ستكون “على الأرجح أعلى قليلاً” مما تمارسه المؤسسة عادةً، والتي تفصل، كل عام، من “1 إلى 5٪” من قوتها العاملة. وكان هذا المصدر قد أفاد بقرار متخذ “في ظل الوضع الاقتصادي الحالي” المتدهور، وبينما قام البنك بتجنيد أعداد كبيرة منذ عام 2019، ما أدى إلى زيادة عدد العاملين لديه بنسبة 28٪.
متأثرة بنشاط البيع بالتجزئة
شهد بنك Goldman Sachs انخفاضًا في صافي أرباحه بنسبة 44٪ في الربع الثالث، متأثرًا بانخفاض نشاط المصرفيين الاستثماريين. ومع ذلك، فقد حقق نتائج أفضل من المتوقع بفضل نشاط الوساطة.
للتذكير، أطلق Goldman Sachs بنك Marcus عبر الإنترنت في عام 2016 عندما لم يكن لديه خبرة في الخدمات المصرفية للأفراد. اعتمدت المؤسسة على خبرتها في المنتجات المالية (تدعي 11000 مهندس) ومكانة علامتها التجارية لإنشاء، من الصفر، منصة للخدمات المبتكرة التي من المحتمل أن تجتذب عملاء من المديرين التنفيذيين الشباب. وتبقى الحقيقة أن العديد من هذه الابتكارات تشبه في الخطأ ما تم فعله بالفعل من قبل البنوك الجديدة الأخرى، مثل Chime أو Ally.
لذلك، كان على البنك عبر الإنترنت أن يلجأ إلى استخدام الحيل القديمة للتسويق، أي حساب بأجر شديد الجاذبية. ما نجح: الإثبات مع 13 مليون عميل و100 مليار دولار في الودائع، ونمو الإيرادات بنسبة 50٪ في النصف الأول (إلى أكثر من 1 مليار دولار). لكنه كلفه أيضا ثمنا باهظا. وفقًا لوكالة بلومبرج، تبلغ قيمة الفاتورة 4 مليارات دولار من الخسائر منذ عام 2016، بما في ذلك 1.2 مليار دولار على مدى ثلاثة أرباع العام، للأنشطة المصرفية للأفراد (بما في ذلك الائتمان الاستهلاكي والدفع المقسم).
في أكتوبر الماضي، أعلن Goldman Sachs عن إعادة تنظيم جديدة – الثالثة في أربع سنوات – والتي تضع بوضوح بنك Marcus عبر الإنترنت في الخلفية، بعد أن كان راية قدرة المجموعة على الابتكار.
المصدر: latribune
أقرا أيضا:
تمويل شخصي حتى لو عليك متعثرات في السعودية
