أخبار

يرى الرئيس التنفيذي للبنك التعاوني المغادر ديفيد كنهاهم استقرارًا في أسعار المنازل المنخفضة خلال العامين المقبلين

يعتقد الرئيس التنفيذي للبنك التعاوني المغادر ديفيد كنهاهم أن أسعار المنازل ستكون ثابتة أو أقل خلال العامين المقبلين.

في حديثه إلى موقع Interest.co.nz بعد أن سجل البنك التعاوني أرباحًا صافية سنوية قياسية بعد الضرائب بلغت 15.6 مليون دولار يوم الجمعة، قال كنهاهم إن أسعار المنازل في أبريل ومايو ربما لا تزال تتمتع ببعض الزخم، لكن هذا يتغير الآن.

“وجهة نظري هي أن أسعار المنازل ثابتة في أحسن الأحوال. خلال العامين المقبلين، سيكون النطاق ثابتًا إلى 10٪ تحت الصفر، وربما أقرب من 5٪. لكنني أعتقد أنه من غير المحتمل أن ترتفع أسعار المنازل. وأعتقد أنك نحن نرى ذلك بوضوح في متوسط ​​سعر الإدراج. أعتقد أن أوكلاند هي الأكثر بروزًا هناك، حيث يكون متوسط ​​سعر الإدراج في أوكلاند أقل بشكل ملحوظ. ومن الواضح أن هذا هو المكان الذي يأتي فيه العرض، “يقول بكنغهام.

ذكرت Interest.co.nz هذا الأسبوع أن متوسط ​​سعر الطلب للعقارات المعروضة للبيع على Realestate.co.nz قد انخفض الآن لمدة شهرين متتاليين.

وارتفعت أرباح البنك التعاوني لشهر آذار (مارس) الماضي بنحو 9 ملايين دولار من 6.7 مليون دولار في العام السابق. خسائر انخفاض قيمة القروض البالغة 8.2 مليون دولار في مارس 2020 مقارنة مع إعادة شطب قدرها 354000 دولار في مارس 2021. ارتفع صافي دخل الفوائد بنسبة 9٪، وارتفع صافي الدخل التشغيلي بنسبة 7.5٪ إلى 86.9 مليون دولار، وانخفض إجمالي مصاريف التشغيل بمقدار 284 ألف دولار إلى 62.96 مليون دولار.

يقول كنهاهم قبل الخصم إن العائد السنوي للبنك التعاوني على حقوق المساهمين كان 8٪. أضاف البنك 13300 عميل خلال العام، وسيدفع 2.5 مليون دولار كخصومات لمساهمي العملاء. 

يقول كنهاهم: “في النهاية، هذا هو توزيع أرباح عملائنا وقد تقاسمنا 10٪ من أرباحنا كخصومات … للعملاء الذين يبلغ عددهم 128000 شخصًا يحصلون على حصة صغيرة من الأرباح التي ستنتهي في غضون أسابيع قليلة”.

لم يتم دفع أي حسومات في العام الماضي بعد أن أوقف البنك الاحتياطي مدفوعات أرباح البنوك في بداية وباء COVID-19. يُسمح الآن للبنوك بدفع ما يصل إلى 50٪ من أرباحها كأرباح للمساهمين.

الخروج على ارتفاع

سيترك كنهاهم، وهو مسؤول تنفيذي سابق في Westpac،  البنك في 31 يوليو. انضم إلى البنك التعاوني في عام 2012، بعد فترة وجيزة من تحول PSIS إلى بنك مسجل. ترأس إدارة التوزيع والمنتج قبل أن يصبح الرئيس التنفيذي في عام 2017، بعد رحيل بروس مأكلاكن. 

يقول: “عندما انضممت، كان لدينا 30 عامًا من تراجع العملاء. لقد كان لدينا الآن ما يقرب من 10 سنوات من زيادة قاعدة العملاء. انتقلنا من 170.000 عميل في 1979 إلى 120.000 في 2011 والآن عدنا إلى 170.000″، كنهاهم.

يقول إن الرحيل الآن، هو الخروج على ارتفاع.

يقول كنهاهم: “لقد أمضينا عامًا رائعًا من نواحٍ عديدة. ومن نواحٍ عديدة، تحقق الكثير مما عملنا عليه في العقد الماضي أو نحو ذلك ثماره”.

الأسباب الأخرى التي ذكرها لتركه هي طول الفترة التي قضاها في البنك، وأخذ لحظة مناسبة لقضاء عطلة طويلة في أستراليا مع عائلته.

“تسع سنوات هي فترة طويلة جدًا، خاصةً عندما تنتقل إلى منصب الرئيس التنفيذي داخليًا. إنه ليس الوقت فقط كرئيس تنفيذي، لقد كنت حقًا تؤثر على شركة لفترة طويلة. غالبًا ما يقولون إن خمس سنوات على وشك لرئيس تنفيذي، “يقول كنهاهم.

في آذار (مارس) من العام نفسه، نما البنك التعاوني إجمالي الإقراض بمقدار 137.241 مليون دولار، أو 5.3٪، ليصل إلى 2.7 مليار دولار. وزادت القروض العقارية 143.758 مليون دولار أو 6٪ لتصل إلى 2.54 مليار دولار. يقول كنهاهم إن الإقراض غير المضمون للبنك، لأمثال توحيد الديون، وشراء الأصول وبطاقة الائتمان الخاصة به، كان ثابتًا إلى حد كبير على أساس سنوي عندما انخفض هذا الإقراض في جميع أنحاء الصناعة بنحو 20 ٪.

يقول كنغام: “عدنا إلى السوق بسرعة كبيرة جدًا بعد الإغلاق. اللاعبون الصغار مثلنا قادرون على القيام بالأشياء بسرعة كبيرة”.

لا تطلب أبدًا من العميل شيئًا ما إذا كان بإمكانك الحصول عليه بطريقة أخرى دون مطالبتهم بإعطائه لك

يقول كنهاهم إن البنك التعاوني يعمل بجد على التكنولوجيا الرقمية وتكنولوجيا المعلومات على مدى السنوات القليلة الماضية. بينما أحرز تقدمًا جيدًا، هناك المزيد من العمل الذي يتعين القيام به.

“بالنسبة لي، الشيء الأساسي في التكنولوجيا هو شيئين. الأول هو إزالة الاحتكاك في العمليات بالنسبة للعملاء والآخر هو إزالة الاحتكاك في العمليات للموظفين. وأعتقد أن جميع البنوك تركز على الأول على الرغم من أن الأمر غالبًا ما يستغرق الكثير من الوقت، وربما أقل من ذلك على الأخير “.

“نحن نركز حقًا على جعل العمليات بسيطة جدًا وبسيطة لكلتا المجموعتين. وملاحظتي هي عدم مطالبة العميل بشيء ما إذا كان بإمكانك الحصول عليه بطريقة أخرى دون مطالبتهم بإعطائه لك. وأعتقد كصناعة نحن في الواقع فقراء للغاية في هذا الصدد. نطلب من الناس تقديم طلب للحصول على قرض ومن الناحية النظرية يمكننا كبنك الحصول على الكثير من تلك البيانات [أنفسنا] ولكننا لا نحصل عليها “، كما يقول كنهاهم.

“أعتقد أن هذا يمثل تركيزًا كبيرًا بالنسبة لنا، مما يجعل حياة عملائك أسهل من خلال إزالة الاحتكاك. تنظر إلى الأمازون في العالم وهم بارعون في العمليات الخالية من الاحتكاك، لذلك أعتقد أن هذه فرصة كبيرة.”

المصدر: interest

شاهد ايضا:

شركة تداول عبر الإنترنت

قروض بدون فوائد في امريكا

استخراج رقم الآيبان بنك الراجحي (IBAN)

معارض سيارات بالتقسيط بدون بنوك الإمارات

معرفة رقم الحساب من رقم البطاقة

افضل قنوات توصيات العملات الرقمية

محفظة الذهب في بنك الراجحي

تحويل فلوس من مصر للسعودية

زر الذهاب إلى الأعلى