أخبار

لماذا تتسم البنوك الأوروبية بالمرونة في العمل عن بُعد ويريد المقرضون الأمريكيون موظفين في المكتب

في مجموعة جولدمان ساكس وبنوك أمريكية أخرى، يعلم الموظفون أن رؤساءهم يريدون عودتهم إلى المكتب. ومع ذلك، فإن العديد من زملائهم في الشركات الأوروبية يعملون حوالي نصف الوقت من المنزل، حيث يقول أرباب العمل أن المرونة ميزة تنافسية.

يواصل كل بنك من أكبر 12 بنكًا أوروبيًا شملهم استطلاع بلومبرج السماح للموظفين بالعمل عن بُعد لجزء من الأسبوع. حتى أن مجموعة UBS ترى احتضانها للعمل الهجين كفرصة لتوظيف موظفين موهوبين من المنافسين الأمريكيين.

قال متحدث باسم البنك السويسري إنه ملتزم بمنح الموظفين خيار العمل الهجين وحوالي 75 في المائة من الموظفين لديهم أدوار توفر المرونة اللازمة.

وبالمثل، أشار بنك سوسيتيه جنرال الفرنسي وبانكو سانتاندير الإسباني وإي إن جي غروب من هولندا إلى المرونة في مكان العمل كمساعدتهم على جذب أفضل المواهب والاحتفاظ بها.

قارن تلك الأساليب مع بنك جولدمان ساكس، الذي أدى إلى عودة وول ستريت إلى أبراجها في مانهاتن العام الماضي. بدأت الشركة ومنافستها Morgan Stanley في إزالة بعض جهود التخفيف المتبقية من Covid-19 بعد عطلة عيد العمال في الولايات المتحدة هذا الشهر.

في وقت سابق من هذا العام، أكد المسؤولون التنفيذيون في Goldman على توقعاتهم بأن الموظفين الذين يلبون متطلبات بروتوكول Covid سيعملون من المكتب. كانت الشركة – والرئيس التنفيذي ديفيد سولومون – في المقدمة في محاولة لتجنيد موظفيها الذين يتقاضون رواتب عالية لاستئناف العمل المكتبي بدوام كامل.

ورفض متحدث باسم جولدمان ساكس التعليق على سياسة البنك. قال السيد سولومون في مكالمة أرباح العام الماضي أن تحقيق هدف إعادة الموظفين إلى المكتب “لا يتعارض مع الرغبة في تزويد موظفينا بالمرونة التي يحتاجون إليها”.

يختلف مستوى المرونة في أوروبا باختلاف الأدوار، حيث يرتبط المتداولون بالمكاتب أكثر من ارتباط موظفي تكنولوجيا المعلومات. ومع ذلك، يبدو أن سياسة دويتشه بنك هي القاعدة، حيث يُسمح للموظفين بالعمل عن بُعد حتى 40 في المائة من الوقت، وترتفع النسبة إلى 60 في المائة في “ظروف استثنائية”. وافق SocGen على نهج مماثل لموظفيها المقيمين في فرنسا في عام 2021.

قالت كريستين أرمسترونج، التي تبحث في عالم العمل، إن البنوك التي تتخذ من الولايات المتحدة مقراً لها ربما تحاول دفع الموظفين في المكاتب البريطانية والأوروبية إلى مكاتبهم، لكنهم يواجهون مقاومة.

قالت أرمسترونج: “نسمع أنه في بعض الحالات، يحصلون على أقل من 50 في المائة من الامتثال والناس لا يحضرون”.

وأضافت أن إصرار الناس على العودة إلى المكاتب يتجلى في زيادة مطالب الأجور وزيادة مخاطر تناقص الموظفين.

“في كل مرة تشجع فيها المزيد من الأشخاص على العودة إلى المكتب أو تفويضهم بذلك، فإنك تزيد من تكلفة التوظيف وتزيد من فرصة مغادرة الأشخاص للذهاب إلى مكان ما بمزيد من المرونة.”

ترى البنوك الأوروبية قيمة إعادة الموظفين إلى الاجتماعات الفعلية خلال جزء من الأسبوع. قال متحدث باسم مجموعة Credit Suisse Group، إنه يريد ضمان استمرار الموظفين “في الاتصال بمكتب ما، وقضاء وقت ثمين في التعاون وبناء الفريق”.

ومع ذلك، فإن العديد من البنوك الأوروبية تزود الموظفين أيضًا بالمعدات لجعل العمل من المنزل أسهل. يوفر بنك Banco Bilbao Vizcaya Argentaria الإسباني الهواتف وأجهزة الكمبيوتر المحمولة، وإذا طلب ذلك، كرسيًا وشاشة وفأرة ولوحة مفاتيح.

قال بنك ABN Amro الهولندي إنه في حين يتم إنجاز بعض المهام بشكل أفضل في إطار الفريق المادي، فإن البعض الآخر “يتم إجراؤه بشكل أفضل في مكان أكثر هدوءًا”، سواء كان ذلك في المنزل أو في المكتب.

قال جاركو دي سوارت، المتحدث باسم ABN Amro، إن الموظفين يعودون إلى المكاتب، لكن “ليس بالمعدل الذي توقعناه بعد”.

المصدر: thenationalnews

شاهد المزيد:

الشحن من السويد الى سوريا

ترجمة سويدي عربي

تحميل تطبيق عروض الاسبوع فى السويد

سعر الذهب في السويد

سعر الذهب اليوم في الكويت

سعر الذهب اليوم في دبي

تمويل شخصي في السعودية

سعر الذهب اليوم في السعودية

أنواع الإقامات في امريكا

قرض شخصي بضمان شيكات

زر الذهاب إلى الأعلى