يقول الغرير إن البنوك الإماراتية لا تتطلب المزيد من التحفيز من البنك المركزي
لا تحتاج البنوك في الإمارات العربية المتحدة إلى مزيد من التحفيز من البنك المركزي للتعامل مع تأثير فيروس كورونا، على الرغم من أن الحكومة لديها العديد من الأدوات تحت تصرفها لدعم الاقتصاد إذا لزم الأمر.
وقال عبد العزيز الغرير، رئيس اتحاد مصارف الإمارات العربية المتحدة، “الخبر السار هو (أننا) اليوم لسنا بحاجة إلى المزيد … ما لدينا (الآن) جيد”. “إذا تحسنت الأمور، سنعيد هذه الأموال وإذا تدهورت الأمور ودخل العالم في [أ] انكماش [اقتصادي] بنسبة 10 في المائة، فسيكون هناك قرار مختلف في ذلك الوقت.”
طرح البنك المركزي لدولة الإمارات العربية المتحدة في 14 مارس حافزًا بقيمة 100 مليار درهم (27 مليار دولار) للتخفيف من تأثير فيروس كورونا على اقتصاد الدولة. تم تعزيز الحزمة إلى 256 مليار درهم في 5 أبريل عندما خفضت الهيئة التنظيمية المصرفية متطلبات احتياطي رأس المال للبنوك إلى النصف إلى 7 في المائة. كما مدد البنك المركزي مدة خطة الدعم الاقتصادي المستهدف (Tess) لعملاء الأفراد والشركات المتضررين، مما يسمح للبنوك وشركات التمويل بتأجيل المبلغ الأساسي للقروض والفوائد حتى نهاية هذا العام.
تشمل القيمة الإجمالية لجميع إجراءات رأس المال والسيولة الآن 50 مليار درهم في الإغاثة الاحتياطية لرأس المال، و50 مليار درهم في دعم التمويل بدون تكلفة، و95 مليار درهم في تخفيف السيولة وخفضًا قدره 61 مليار درهم في متطلبات الاحتياطي النقدي. على الجانب المالي، أطلقت حكومة الإمارات العربية المتحدة أيضًا العديد من المبادرات بقيمة 26 مليار درهم لتقليل تكلفة المعيشة ودعم الشركات الصغيرة.
وقال الغرير، وهو أيضًا رئيس مجلس إدارة بنك المشرق في دبي، إنه من بين مبادرة البنك المركزي البالغة 256 مليار درهم، فإن 205 مليار درهم هي السيولة المتاحة للبنوك للإقراض. الباقي عبارة عن حزمة إغاثة للمقترضين الأفراد والشركات في القطاعات المتضررة من فيروس كورونا.
وأشار إلى أن “[حزمة] الإغاثة من المفترض أن تستخدم حصريًا للشركات التجارية والأفراد وليس لتمويل الكيانات الحكومية أو المؤسسات الحكومية”.
يبلغ إجمالي الإقراض في دولة الإمارات العربية المتحدة حاليًا حوالي 1.6 تريليون درهم، منها 1 تريليون درهم يتم إقراضها للأفراد والكيانات التجارية. وأضاف أن السيولة المتاحة البالغة 205 مليارات درهم كافية للبنوك للحفاظ على متوسط نمو القروض السنوية على مدى السنوات الخمس الماضية للأربع سنوات القادمة.
أطلقت الحكومة والبنوك المركزية في جميع أنحاء العالم مبادرات نقدية ومالية لتخفيف تأثير تفشي فيروس كورونا على الشركات. أصاب الفيروس أكثر من 1.7 مليون شخص على مستوى العالم وقتل ما يقرب من 110 آلاف، وفقًا لجامعة جونز هوبكنز، التي تتعقب تفشي المرض. تعافى أكثر من 409000 شخص من المرض.
من بين الإجراءات التي تم تنفيذها بالفعل في عدد من البلدان تخفيضات الأسعار، وخطوط السيولة المخصصة، وخطط حماية الأجور، وضمانات القروض، والمساعدات المباشرة للأسر.
وقال الغرير إن الإمارات العربية المتحدة لديها العديد من هذه الأدوات لدعم الاقتصاد. من بين الخيارات تخفيض التعريفات والرسوم، برنامج ضمان قروض الشركات الصغيرة والمتوسطة، ضمانات رواتب الموظفين أو حتى إعادة شراء الحكومة الفيدرالية للقروض الحكومية.
وأشار إلى أن “لدينا اليوم سيولة كافية لرعاية متطلباتنا [الإقراض] ودعم اقتصادنا لضمان خروجه من هذا التحدي”.
وفيما يتعلق بأزمة الديون التي تواجه شركة الرعاية الصحية الإماراتية NMC Health المحاصرة، قال الغرير إن قرار وضع الشركة تحت الإدارة هو خطوة وقائية. إنه يضمن “عدم التلاعب بالمال الموجود” وكذلك لحماية السجلات.
قامت محكمة بريطانية بإخضاع شركة NMC Health ومقرها أبو ظبي للإدارة الأسبوع الماضي بناءً على طلب بنك أبو ظبي التجاري، أكبر مقرض له، والذي لديه تعرض بقيمة 981 مليون دولار (3.6 مليار درهم) لشركة الرعاية الصحية. يزداد حجم إقراضها إلى 1.16 مليار دولار عند احتسابها في Finablr، وهي شركة أخرى مملوكة لمؤسس NMC Health BR Shetty، وهي ليست في الإدارة. بشكل عام، تتمتع البنوك الإماراتية بمخاطر مجمعة لا تقل عن 8 مليارات درهم في NMC Health.
وأضاف أنه من مصلحة البنوك أن تستمر أعمال NMC “لأطول فترة ممكنة” لاسترداد أموالها.
إذا قدمت ميزانيتهم العمومية اليوم، فسيظل الناس يقرضونها. قال السيد الغرير: “البنوك لا تخطط للاحتيال … هذه عملية احتيال على مستوى عالمي”. “أعتقد أن الإدارة وأعضاء مجلس الإدارة [NMC] يجب أن يخضعوا للمساءلة.”
المصدر: thenationalnews
قد يهمك:
