وقالت لبي بي سي: “يتعين على المرأة تحقيق المزيد، والعمل بجدية أكبر، وأن تكون أكثر كمالا للحصول على الوظيفة مقارنة بالرجل”.
السيدة بودن هي أيضًا الرئيسة التنفيذية لشركة Starling ، التي نمت بسرعة وهي الآن موضوع حديث عن الاستحواذ.
وتضيف: “إن تجربة المعاملة بشكل مختلف لأنني أنثى تلهمني فقط للعمل بجدية أكبر وإثبات خطأهم، وهذا جزئيًا سبب تأسيس ستار لينج”.
لطالما كان الذكور يسيطرون على قطاعي البنوك والتمويل على الرغم من أن هذا بدأ في التغير.
في سبتمبر، عينت مجموعة سيتي جروب المصرفية الأمريكية العملاقة جين فريزر رئيسة تنفيذية تالية لها، مما جعل البريطانية أول امرأة تتولى منصب رئيس بنك في وول ستريت.
كما أن صعود البنوك الرقمية والشركات الناشئة في مجال التكنولوجيا المالية (fintech) يؤذن بمزيد من الفرص للنساء ليصبحن قادة.
ولكن لا يزال هناك الكثير من التحديات في الصعود إلى القمة في عالم البنوك.
تقول بودين: “كان السعي للحصول على تمويل في وادي السيليكون صعبًا بشكل خاص. شعرت كما لو أن الكثير من المستثمرين كانوا مهتمين فقط بدعم الرجال البيض في السترات الواقية من الرصاص التي تتناسب مع الصورة النمطية للشركات الناشئة”.
سلالة جديدة
يعمل القطاع المالي على تحسين التنوع على مستوى القيادة وفي مجالس الإدارة، لكن البعض يشعر أن الوتيرة كانت بطيئة للغاية.
كيف نحصل على المزيد من القيادات النسائية؟
تقول بودن: “ما زال الطريق طويلاً لتصحيح عدم التوازن بين الجنسين، لذلك من المهم أن تتحدث النساء مثلي في المناصب القيادية”.
“أردت أن أكون أول امرأة تبدأ بنكًا بريطانيًا، ليس فقط لأنني استطعت أن أرى مدى التحسن الذي يمكن أن يكون عليه بنكي، ولكن أيضًا لإلهام الآخرين وقيادة الطريق في صناعة يهيمن عليها الذكور تقليديًا.”
إنها ليست وحدها نموذجًا يحتذى به للنساء الأخريات اللائي ينضمن إلى الصناعة.
يوكو ماكيجوتشي هو الآن الرئيس التنفيذي للعمليات اليابانية في Revolut ، وهو بنك عبر الإنترنت مقره المملكة المتحدة.
عملت سابقًا في عدد قليل من البنوك الاستثمارية بما في ذلك Goldman Sachs و Credit Suisse وUBS و Mizuho Securities و Lehman Brothers الذي انتهى عمله الآن، لكنها لم تُمنح أبدًا الدور الأكبر.
متلازمة “المرأة الخارقة”
بعد أن بدأت حياتها المهنية منذ 27 عامًا، وصلت أخيرًا إلى القمة في Revolut في اليابان. وتقول: “لن يحدث هذا في البنوك الأخرى”.
تقول ماك غوتشي إن التوفيق بين الوظيفة وواجبات رعاية الأطفال يؤدي أحيانًا إلى “متلازمة المرأة الخارقة”.
“كلما زاد عمرك، أعتقد أنه كلما ارتفعت المعايير التي تلتزم بها. تريد أن تكون الزوجة والأم والموظفة المثالية. لدينا عدد قليل جدًا من القدوة لمساعدتنا حتى نبدأ في توسيع أنفسنا والدخول في وضع البقاء على قيد الحياة. “
بعد أن عملت في البنوك التقليدية والآن في أحد البنوك الرقمية، يمكنها رؤية الاختلاف في الثقافة والفرص المتاحة للمرأة.
“[البنوك الرقمية] أكثر انفتاحًا وتوفر ساعات عمل مرنة وعملًا عن بُعد. ونتيجة لذلك لدينا عدد كبير من الإناث في مناصب صنع القرار.”
لا أستطيع أن أفشل
سيرا وي هي الرئيسة التنفيذية لشركة Aegis Custody للتكنولوجيا المالية في الولايات المتحدة وتايوان وتقول إنها لا تزال “يُحكم عليها من خلال جنساني وعمري بدلاً من قدراتي وإنجازاتي”.
وتقول: “مع المعايير العالية للجمهور لتقييم أداء القائدات، أشعر أنني لا أستطيع أن أفشل أو أرتكب أي خطأ لأن خطأ واحد قد يجذب انتقادات لا نهاية لها”.
السيدة وي هي من أشد المعجبين بسفرا كاتز ، الملياردير والمديرة التنفيذية لشركة أوراكل الأمريكية العملاقة للتكنولوجيا، بعد أن درستها عندما درست ماجستير إدارة الأعمال في كلية ستانفورد للأعمال.
أحد الدروس التي تعلمتها هو عدم اعتبارها معركة بين الجنسين.
تقول: “في هذا اليوم وهذا العصر، يعد التعاون أكثر أهمية من المنافسة”.
انتكاسة وبائية
في الشهر الماضي، حذر تقرير مؤشر ماستركارد لرائدات الأعمال 2020 من التأثير غير المتناسب لوباء Covid-19 على النساء والدافع نحو مزيد من التنوع في القيادة.
كما حذرت جمعية فوسيت من التأثير “المدمر” للوباء على المساواة بين الجنسين في مكان العمل.
وبينما قالت المؤسسة الخيرية إن هناك “بوادر أمل”، فإنها أكدت أن النساء أكثر عرضة من الرجال لفقدان العمل أو تحمل أعباء رعاية الأطفال في الأزمة.
ومع ذلك، يشير الخبراء إلى قائدات العالم من النساء اللواتي ترأسن بعضًا من أنجح الجهود في احتواء Covid-19 كمصدر إلهام لنساء أخريات.
ومن بين هؤلاء رئيسة الوزراء النيوزيلندية جاسيندا أرديرن والمستشارة الألمانية أنجيلا ميركل ورئيسة تاويان تساي إنغ ون.
المصدر: bbc
شاهد المزيد:
أفضل شركة تمويل شخصي بدون كفيل
