المشهد المتغير للاستشارات الاستثمارية في الإمارات العربية المتحدة ودول مجلس التعاون الخليجي
يسعى العملاء بشكل متزايد للحصول على مشورة مديري الأصول الذين يمتلكون معرفة غنية بديناميكيات السوق المحلية والإقليمية
في السنوات الأخيرة، كان هناك تحول سريع في مشهد الاستشارات الاستثمارية عبر الإمارات العربية المتحدة ودول مجلس التعاون الخليجي.
تم إحداث هذا التغيير من خلال مجموعة من العوامل التي أكدها في الغالب زيادة التركيز على التركيز على العميل لتلبية الاحتياجات المتطورة للمستثمرين المؤسسيين.
التطورات الرئيسية مثل توطين الحلول، وتدويل المحافظ، وفي نهاية المطاف، زيادة التطور والفهم داخل مجتمع الاستثمار للحاجة إلى التفكير عالميًا والاستثمار عبر مجموعة من فئات الأصول لتقليل المخاطر.
مع خروجنا من ظل وباء كوفيد -19، من المذهل أن نلاحظ أن إجمالي الثروة العالمية نما بنسبة 7.4 في المائة في عام 2020 وفقًا لتقرير الثروة العالمية لعام 2021 الصادر عن معهد كريدي سويس للأبحاث، على الرغم من الظروف الاقتصادية الصعبة التي تسبب فيها الوباء.
في مواجهة مثل هذا التقلب، ظلت دولة الإمارات العربية المتحدة ودول مجلس التعاون الخليجي مرنة، ومع ذلك، تسبب عدم اليقين الاقتصادي الناجم عن الوباء في حدوث تحول في مواقف المستثمرين مع زيادة فهم ورغبة في تنويع المحافظ وإصلاح استراتيجياتهم الاستشارية الاستثمارية بشكل كبير. طريق. من الإنصاف القول إننا في الوقت الحالي في نقطة انعطاف في مشهد الاستشارات الاستثمارية ويجب على المتخصصين في هذا المجال التكيف بسرعة لاحتضان وجهات نظر المستثمرين المؤسسيين المتغيرة من أجل الاستمرار في بناء الثقة والنمو.
مجال التركيز الرئيسي الآن لمديري الثروات الذين يسعون إلى توفير حلول موجهة للعملاء هو التوطين. يسعى العملاء بشكل متزايد للحصول على مشورة مديري الأصول المحليين والإقليميين الذين يمتلكون معرفة غنية بديناميكيات السوق المحلية والإقليمية. من خلال تطوير منتجات وخدمات وحلول مصممة خصيصًا لتلبية متطلبات المستثمرين المؤسسيين في دولة الإمارات العربية المتحدة ودول مجلس التعاون الخليجي، يمكن لمديري الثروات الاستمرار في التطور ودعم عملائهم في إثبات استراتيجياتهم الاستشارية الاستثمارية في المستقبل. علاوة على ذلك، بالنسبة للعملاء – وفي الواقع المنطقة ككل – تزداد أهمية مجالات مثل الاستثمار المستدام، مما يؤدي إلى الحاجة إلى تضمينها في عروض المنتجات المحلية والخدمات الاستشارية.
يجب أن يكون هذا التوطين مدعومًا بقدرات عالمية لتمكين ثقة المستثمرين في مدير الثروة الذي يختارونه من الازدهار. نظرًا للتقلبات التي يسببها الوباء على نطاق عالمي، والتطورات الرئيسية مثل بيئة أسعار النفط المنخفضة وزيادة الضبط المالي من حكومات دول مجلس التعاون الخليجي، الآن أكثر من أي وقت مضى، لدى المستثمرين المؤسسيين رغبة واضحة في تنويع المحافظ على نطاق جغرافي وعبر الأصول فئات للتخفيف من المخاطر.
لقد أدت بيئة التشغيل المتغيرة، إلى جانب القضايا الحرجة مثل إزالة الكربون، إلى خلق رياح معاكسة للاقتصاد الكلي في الشرق الأوسط. والنتيجة هي الطلب على نطاق أوسع من الاستثمارات على نطاق دولي، ويبحث المستثمرون المؤسسيون بشكل متزايد عن حلول تراعي عوامل بيئية واجتماعية وحوكمة قوية. يحتاج مديرو الثروات المحليون والإقليميون حقًا إلى فهم قوي للمشهد العالمي للاستمرار في تلبية احتياجات عملائهم.
علاوة على ذلك، هناك بلا منازع تنامي درجة التطور بين المستثمرين. لديهم معرفة متزايدة بالفرص المتاحة ويطالبون بمستويات أعلى من النصائح والأفكار من أولئك المكلفين بإدارة أموالهم التي حصلوا عليها بشق الأنفس. يتطلع المستثمرون المؤسسيون بشكل متزايد إلى توسيع المحافظ عبر الأسواق الناشئة والمتقدمة على نطاق عالمي، وعبر مجموعة من فئات الأصول مثل الأسهم الخاصة والأسهم وأسواق الديون لتوفير نهج متنوع.
سيكون عام 2022 على المستوى العالمي عام إعادة تشكيل حيث تركز الاقتصادات العالمية على إعادة التنظيم وتعزيز المرونة الداخلية واستراتيجياتها المستقبلية.
داخل دول مجلس التعاون الخليجي، نحن على شفا تحول أساسي في كيفية عمل مديري الثروات وعملائهم من المؤسسات معًا. يجب أن يكون التركيز للمضي قدمًا على القدرات المحلية والاستشارات العالمية لتلبية احتياجاتهم من محفظة متنوعة قادرة على تحمل الرياح المعاكسة. من خلال نهج الشراكة التشاوري هذا يمكن لمديري الثروات بناء الثقة وتوفير ثقة المستثمرين.
المصدر: gulfbusiness
شاهد ايضا:
