مؤسس شركة الأسهم الخاصة أبراج كابيتال يشعر بسعادة كبيرة لنفسه هذا العام
أخبر مؤسس أبراج كابيتال ومديرها التنفيذي عارف نقفي أليسيا بولر عن آماله في قطاع الأسهم الخاصة.
لابد أن مؤسس شركة الأسهم الخاصة أبراج كابيتال يشعر بسعادة كبيرة لنفسه هذا العام. بعد بيع حصته في مجموعة المستشفيات التركية Acibadem من أجل “ربح كبير”، يستطيع عارف نقفي أن يطمئن إلى أن شركته كانت أول من اكتشف اتجاهًا إقليميًا رئيسيًا في الأسهم الخاصة – القطاع الصحي.
إذن ما هو الاتجاه الساخن الجديد الآن؟
“خلال 20 عامًا من الاستثمار، لم أفقد اللعبة مطلقًا. لكننا استثمرنا مؤخرًا في شركة تأمين مغربية، لذا لو كنت مكانك لقرأت هذا على أنه اتجاه، “كما يقول مؤسس أكبر شركة أسهم خاصة في المنطقة، بأصول تبلغ حوالي 7.5 مليار دولار.
مكتب نقفي البالغ من العمر 51 عامًا فخم ومزين بقطع فنية باهظة الثمن وذات ذوق. لكن اللافت للنظر هو الشاشات الإخبارية الوامضة التي أحاطت بمكتبه الكبير. هذا رجل لديه عقل استثماري لا يتوقف أبدًا. وهذا هو السبب على الأرجح وراء كون نقفي وراء بعض أكبر وأنجح الصفقات في المنطقة، من أرامكس (القائمة الوحيدة في العالم العربي في ناسداك) إلى شركة الطيران منخفضة التكلفة العربية للطيران. لا يزال الرئيس التنفيذي للمجموعة على رأس السلسلة الغذائية الإقليمية للأسهم الخاصة حتى مع سقوط المنافسين الأقل قوة بسبب الركود.
إنه يأتي أيضًا على أنه محسوب، وليس تجسيدًا صعوديًا نمطيًا لرائد الأسهم الخاصة. يقول: “يعتقد الناس أن صناعة الأسهم الخاصة هي صناعة تجازف فيها بمخاطر كبيرة”. “على العكس من ذلك، إذا نظرت إلى الأشخاص الذين نجحوا، فإنهم يخوضون مخاطر محسوبة ويكونون دائمًا متيقظين للظروف المحيطة بهم.”
لا يزال سوق الأسهم الخاصة الإقليمي يعاني من المشاكل في أعقاب الأزمة الاقتصادية العالمية. وفقًا للأرقام الواردة من Zawya.com، انخفضت المعاملات في منطقة الشرق الأوسط وشمال إفريقيا بأكثر من النصف إلى 159.4 مليون دولار في عام 2011 من 345 مليون دولار في عام 2010. ومع ذلك، ارتفعت قيمة التخارج المعلن عنها بنسبة 17٪ إلى 385.7 مليون دولار من 329.6 مليون دولار.
في خطوة مفاجئة ومحورية هذا العام، استحوذت أبراج كابيتال على شركة Aureos ، التي تدير أصولًا بقيمة 1.3 مليار دولار وتوفر توسعًا في تمويل الاستحواذ للشركات الصغيرة والمتوسطة في آسيا وإفريقيا وأمريكا اللاتينية. وقالت الشركة إن الصفقة تم رفعها فقط من الميزانية العمومية لأبراج.
“لقد كانت صفقة مثيرة بالنسبة لنا. من نواح كثيرة، كان يمثل لحظة فاصلة في صناعة الأسهم الخاصة حيث مثلت اندماجًا بين سوقين ناشئين. الاستحواذ يسرع من دخولنا إلى شرق آسيا وأفريقيا جنوب الصحراء وأمريكا اللاتينية.
“أظهرت هذه الخطوة أن المزيد والمزيد من الأسواق النامية ستجتمع حول هذه الصفقات” – يفضل نقفي مصطلح “أسواق النمو” على “الأسواق الناشئة” حيث أن العديد من هذه الأسواق “ظهرت بالفعل”.
لقد كان عامًا نشطًا لأبراج مع العديد من الاستثمارات التي تم الإعلان عنها في الأشهر القليلة الماضية، بما في ذلك Viking و Saham Finances و The Entertainer و Kuwait Energy ، فضلاً عن حصص مشاع في وسائل الإعلام التركية. واليوم لا يزال الرئيس التنفيذي حريصًا على بقاء صفقات الأسهم الخاصة في عالم يشوبه الربيع العربي و “خروج بريطانيا من اليونان” الوشيك. “كانت الأسهم الخاصة تبحث عن هوية لأنه لسنوات عديدة تم الحكم على الشركات من خلال قدرتها على التغلب على معايير السوق.
ويقول: “اعتمدت العديد من قطاعات سوق الأسهم الخاصة على الرافعة المالية لإنتاج آخر دولار من العائد، لكن العديد من القطاعات الأخرى اعتمدت على نمو الاستثمار ذي القيمة المضافة”.
غالبًا ما كانت مسألة كيفية حساب الشركات لعوائدها موضع نقاش. ومع ذلك، إلى جانب ذلك، يجب أن تكون حتمية شركات الأسهم الخاصة هي خلق فرص العمل والقيمة المضافة في شركات محافظهم “.
يقول نقفي إن فرص النمو تكمن في الأسواق الجديدة التي شهدت “تحريرًا اجتماعيًا واقتصاديًا”. يتحدث عن حوالي 1.2 مليار شخص يمثلون طبقة وسطى متنامية عبر الأسواق النامية. وبالمناسبة، فإن هذا هو الرقم الذي يمثله كل سكان منظمة التعاون والتنمية في الميدان الاقتصادي اليوم.
“أربعمائة وخمسة وعشرون مدينة ستشكل 45 في المائة من النمو العالمي. هذه هي مدن المستقبل وأعتقد أن الفرصة المتاحة للمستثمرين على المدى الطويل في أسواق النمو هذه تعتبر استثنائية “.
وبالقرب من المنزل، يقول نقفي إن نشوة “الربيع العربي” قد حلت محلها البراغماتية.
“نعم، كان [الربيع العربي] معطلاً، لكنه بطريقة ما كان اضطرابًا لا مفر منه. أتذكر أنني ألقيت حديثًا حول هذا الموضوع قائلاً إنه إذا لم نركز على بطالة الشباب وتمكين الشباب، فسوف يرتد علينا. يجب أن نتذكر أنه في نهاية المطاف، كان التهميش الاقتصادي والرغبة في الكرامة الاقتصادية هو ما أشعل الربيع العربي “، يقول نقفي.
“من المهم الاعتراف بما يجب القيام به الآن. نحن بحاجة إلى التركيز على التوظيف وتعزيز روح المشروع والاستثمار في قطاعات مثل التعليم وتطوير البنية التحتية والتدريب المهني. أعتقد أيضًا أنه من المهم جدًا أن يكون للشباب قدوة من بلدانهم. إنه يجعل شخصًا ما يفكر في أنه “يمكنني أن أكون مثل هذا الرجل” – وهذا الشعور بالطموح والهوية هو قوة مهمة ومحفزة بشكل كبير. “
المصدر: gulfbusiness
شاهد ايضا:
