الرئيس التنفيذي لشركة هنتنغتون تفاصيل خطة إعادة التنظيم
- قال الرئيس التنفيذي ستيف شتاينور في مؤتمر للمستثمرين يوم الأربعاء إن إعادة التنظيم التي يجريها هنتنغتون بنك، بهدف دمج ثلاث وحدات أعمال في وحدة واحدة، ستساعد الشركة التي تبلغ قيمتها 182.9 مليار دولار في كبح النفقات وزيادة الإيرادات.
- تتضمن الخطة الجمع بين وحدة الخدمات المصرفية للأفراد والأعمال في البنك وذراعها لتمويل المركبات مع قطاع إدارة الثروات والخدمات المصرفية الخاصة والتأمين. في إطار إعادة الهيكلة، التي من المتوقع إجراؤها في أبريل، ستندرج جميع العمليات في وحدتين: الخدمات المصرفية الاستهلاكية والإقليمية والبنوك التجارية، وفقًا للبنك.
- قال شتاينور يوم الأربعاء إن قطاع الخدمات المصرفية الاستهلاكية والإقليمية الجديد في هنتنغتون سيصبح مؤسسة متكاملة تمامًا، بما في ذلك جميع المنتجات والخدمات المصرفية للأعمال التجارية للأفراد في جميع أنحاء البنك.
الغوص انسايت:
وقال شتاينور إن تجديد هنتنغتون الهيكلي يمثل تركيز البنك على” أهم أولوياته”.
وأكد شتاينور خلال العرض التقديمي يوم الأربعاء” نحن ملتزمون بالتواصل المحلي”. ″من خلال جعل عملية صنع القرار وخدمة العملاء أقرب إلى عملائنا والمجتمعات عبر بصمتنا، فإن التغيير سوف يضاعف من هذا الالتزام، مما يزيد من تنسيق وحدات أعمالنا على أساس إقليمي لخدمة العملاء بشكل أفضل.”
وأشار إلى أن هذه المبادرة ستؤدي إلى” زيادة المرونة وسرعة التنفيذ”، والتي يعتقد البنك أنها ستدعم فرص نمو أكبر بمرور الوقت.
ستساعد إعادة التنظيم أيضًا البنك الذي يقع مقره في كولومبوس بولاية أوهايو على جني المزيد من الإيرادات من قسم إدارة الثروات، وهي الوحدة التي حددها شتاينور على أنها” منطقة نمو كبيرة”.
″بينما كنا نعمل من خلال عملية التخطيط الاستراتيجي، ابتداءً من الصيف الماضي، بدأنا نسأل أنفسنا،” هل نحن على نفس النحو الذي نرغب فيه في أعمال الثروة لدينا، حتى نزيد من الفرص إلى أقصى حد؟” هو قال. ″نحن غير مخترقين. وبينما أحرزنا بعض التقدم، إلا أنه لا يأتي بالسرعة الكافية، من وجهة نظري. هذا التوافق يساعدنا بشكل كبير في هذا الصدد”.
بينما يتطلع هنتنغتون إلى خفض التكاليف من خلال إعادة التنظيم، يهدف البنك أيضًا إلى خفض النفقات المتعلقة بالموظفين وشبكة الفروع.
وقال شتاينور إن هنتنغتون أطلق برنامج تقاعد اختياري الشهر الماضي، يستهدف الموظفين من المستويات المتوسطة والعليا. وأشار إلى أن هذه هي المرة الأولى التي يقدم فيها البنك مثل هذا البرنامج، مضيفًا أن الشركة لا تزال غير قادرة على توقع النتائج.
وقال شتاينور إن هنتنغتون عزز 30 فرعًا خلال الربع الأخير، وهو ما يمثل 3٪ من إجمالي شبكة البنك.
قال زاكاري واسرمان ، المدير المالي للبنك، في المؤتمر:” في شبكة توزيع فروع التجزئة لدينا، لدينا حوالي 1000 نقطة تواجد. لا تزال وثيقة الصلة بالموضوع”. ″ولكن بمرور الوقت، هناك فرصة لاستخراج العقد الأقل إنتاجية من تلك الشبكة وتوليد اقتصاديات صافية، وهذا ما نقوم به.”
قال شتاينور إن الكفاءات المتولدة من جهود توحيد الفروع للبنك تساعد في دعم إعادة الاستثمار في العروض الرقمية، فضلاً عن الفروع الجديدة في أسواق النمو مثل كولورادو.
وقال شتاينور إن البنك يعتزم فتح أكثر من 20 فرعًا للبيع بالتجزئة في منطقة دنفر على مدى السنوات العديدة المقبلة.
المصدر: bankingdive
شاهد المزيد:
كم المبلغ الموجود في بطاقة فيزا الراجحي
أفضل شركة تمويل شخصي بدون كفيل الكويت
نسيت الرقم السري لبطاقة صراف الراجحي
