أخبار

كيف تقترب البنوك العالمية من العودة إلى المكتب مع تفشي الوباء

تظهر فجوة جديدة في التمويل مع عودة المصرفيين في جميع أنحاء العالم إلى مكاتبهم بعد شهور من الإغلاق خلال الوباء.

في أحد الأركان، أوضحت شركات مثل JP Morgan Chase وGoldman Sachs عزمها على عودة الموظفين إلى المكتب. قامت البنوك الأخرى، بما في ذلك نومورا وسيتي جروب ومجموعة متنوعة من المقرضين الأوروبيين، برسم سياسات أكثر مرونة.

من المتوقع أن تتطور هذه اللقطة لما أبلغت به بعض البنوك حتى الآن مع تطور الوباء. قد تحجب الإعلانات على مستوى المجموعة أيضًا مناهج مختلفة في المكاتب المحلية، وكذلك في مجموعة متنوعة من الفرق في كل شركة يمكنها بشكل واقعي التحول إلى العمل عن بُعد بشكل دائم.

ومع ذلك، أصبح الانقسام أكثر وضوحا. كرر الرئيس التنفيذي لشركة JP Morgan، جيمي ديمون، رغبته في الحصول على مكاتب مزدحمة في مؤتمر عقد مؤخرًا، قائلاً إن العمل عن بُعد لا يصلح “لأولئك الذين يريدون الصخب”.

تابع البنك تعليقاته بخطط لعودة القوى العاملة الأمريكية بأكملها إلى المكاتب، على أساس التناوب، بدءًا من هذا الشهر.

لكن انحراف أحد البنوك هو فرصة للبنك الآخر لإلغاء الممارسات طويلة الأمد – وربما يمنحه ميزة تنافسية في تعيين كبار الموظفين والاحتفاظ بهم.

لا يضيع ستاندرد تشارترد أي وقت في تقديم اتفاقيات عمل مختلطة رسمية لموظفيها البالغ عددهم 85000 موظف على مستوى العالم، حيث يعمل 80 في المائة من الموظفين الآن على عقود مرنة، وفقًا لممثل. كما أنها تقطع حوالي ثلث مساحتها المكتبية.

البعض الآخر أقل تشددًا بشأن مكان وموعد عودة الموظفين. وضعت Citigroup فلسفة العمل المرن، قائلة إنها ستعزز الشمول والاحتفاظ – لكن الرئيس التنفيذي جين فريزر قال في حدث عبر الإنترنت الأسبوع الماضي أنه من المتوقع أن يحافظ كل شخص تقريبًا على نوع من التواجد في مكان العمل.

يؤدي اختيار وقت لهذه التحركات إلى تقسيم الشركات أيضًا. في الولايات المتحدة، ألغى بنك أوف أمريكا ومورجان ستانلي الصيف لإجراء تغييرات كبيرة، قائلين إن المكاتب يجب أن تكون مشغولة بحلول سبتمبر. إنهم يعتمدون على قيمة ثقافة المكتب للموظفين، ولا سيما الموظفين الأصغر سنًا الذين يتطلعون إلى بناء شبكاتهم ومهاراتهم.

لقد كافحت البنوك منذ فترة طويلة لفرض ثقافة الشركات عبر المناطق الزمنية، الأمر الذي أصبح معقدًا الآن بسبب الفجوة بين عبء Covid-19 والقيود على مستوى العالم.

لا يتابع الموظفون المقيمون في لندن في Goldman Sachs وJP Morgan زملائهم الأمريكيين في المكاتب بعد، بعد تأجيل “يوم الحرية” في المملكة المتحدة من القيود حتى 19 يوليو على الأقل.

قال أليسون إنجليش، نائب الرئيس التنفيذي لشركة ليسمان للأبحاث في مكان العمل: “كل منطقة تمر بأشياء مختلفة وبوتيرة مختلفة”.

الشركات التي يقع مقرها الرئيسي في أوروبا هي عمومًا أبعد من منافسيها في الولايات المتحدة لصالح سياسات مرنة.

لقد كشف UBS وUniCredit وDeutsche Bank بالفعل عن نماذج عمل مختلطة، على الرغم من أن هذا الأخير يسمح لكل فريق بتحديد توازن وقت المنزل والمكتب.

تقدم آسيا أيضًا مجموعة متنوعة من النماذج.

في شنغهاي، أول مركز مالي كبير في العالم يتعامل مع الفيروس وترويضه لاحقًا، كان جميع المتخصصين الماليين في المدينة البالغ عددهم 360 ألفًا يعملون من المكتب لأكثر من عام، على الرغم من استمرارهم في مواجهة فحوصات درجات الحرارة وتتبع جهات الاتصال.

تظهر مشاهد مماثلة في جميع أنحاء الصين ولا توجد خطط عمل مرنة في البنوك المحلية وشركات التأمين والوسطاء.

المصدر: thenationalnews

شاهد ايضا:

سعر الذهب في هولندا

الطلاق في هولندا

محلات بيع الذهب في هولندا

رقم الشرطة فى هولندا

شروط الاقامة الدائمة في هولندا

كيفية تتبع شحنة dhl في هولندا

أفضل شركات التوصيل السريع في هولندا

شركات الشحن من هولندا الى سوريا

ترجمة عربي هولندي

سعر الذهب اليوم في فلسطين

زر الذهاب إلى الأعلى