يعود المودعون ببطء إلى بنك بادما

بدأ البنك العام الجديد 2021 بكمية جيدة من الودائع

شهد بنك بادما، المعروف سابقًا باسم فارمرز بنك، والذي تعرض لضغوط شديدة لسحب الأموال في عام 2018، عودة المودعين في العامين الماضيين وسط تحسن القدرة على إعادة الأموال إلى العملاء.

انعكست عودة المودعين في ارتفاع الودائع حيث شهد البنك زيادة قدرها 1386 كرور كرور روبية في تدفق الأموال في عامي 2019 و2020.

بدأ البنك أيضًا العام الجديد 2021 بكمية جيدة من تدفق الودائع كما في يناير، تمت إضافة 450 كرور كرور روبية جديدة إلى ودائعه، وفقًا لبيانه.

وقال العضو المنتدب للبنك إم دي إحسان خسرو إن تدفق الودائع زاد لأن البنك استعاد ثقة العملاء.

وأضاف أن البنك أصبح الآن قادرًا على إعادة الأموال للعملاء وفقًا لطلبهم، مما ساعده على كسب ثقة العملاء.

قام البنك بسداد مدفوعات للعملاء بقيمة 4125 كرور روبية هندية في العامين الماضيين. ساعد صعود الودائع منخفضة التكلفة البنك على تقليل خسائر الإيرادات.

كما تم فتح ما مجموعه 26217 حساباً جارياً جديداً خلال هذه الفترة. هذه حسابات منخفضة التكلفة للبنك حيث لا يجب دفع أي فائدة. كان الرصيد الافتتاحي لهذه الحسابات Tk163 كرور روبية في نهاية العام الماضي.

بلغ العدد الإجمالي للحسابات الجارية للبنك لكح واحد في نهاية عام 2020.

وشهد البنك أيضًا تحسينات في المؤشرات المالية الأخرى، مما ساعده في الحصول على إذن من بنك بنغلاديش لاستئناف الإقراض، والذي ظل مغلقًا لمدة ثلاث سنوات.

انخفضت نسبة الودائع المقدمة للبنك إلى 99.41٪ في يناير والتي كانت 126٪ في نفس الشهر من عام 2019 عندما كان السقف المصرح به من الجهات التنظيمية 85٪.

ومع ذلك، تم زيادة النسبة إلى 87٪ للبنوك التي تفكر في جائحة كوفيد -19.

رفع البنك المركزي الحظر المفروض على أنشطة الإقراض لبنك بادما في نوفمبر من العام الماضي. يستعد البنك الآن لاستئناف الإقراض الجديد.

وانخفض قرض البنك المتعثر الذي قفز إلى 72٪ في 2019 إلى 60٪ في ديسمبر من العام الماضي، وذلك بفضل استرداد القروض وإعادة الجدولة.

حدد البنك هدف خفض معدل القرض الافتراضي إلى أقل من 50٪ بحلول هذا العام. استردت 1،486 كرور كرور في العامين الماضيين، منها 242 كرور كرور كانت بمثابة استرداد نقدي.

قال خسرو إن بادما بنك كثف حملته لاسترداد القروض من خلال اتخاذ موقف متشدد ضد المتعثرين.

قال إنهم يأخذون مساعدة قانونية لتعقب المقترضين الذين كانوا مختبئين.

من ناحية أخرى، قام البنك بتخفيض الودائع وتكاليف الإدارة بشكل كبير، مما ساعده على تقليل الخسائر، كما قال المسؤول التنفيذي الأعلى.

وقال إن البنك الذي كان يأخذ ودائع بأكثر من 12٪ في 2019 يعرض الآن 8٪.

علاوة على ذلك، تم تعديل تكاليف الإيجار للمكاتب الفرعية في جميع أنحاء البلاد بشكل كبير.

شهد البنك انخفاضًا بنسبة 50٪ في الخسائر العام الماضي حتى أثناء الوباء. استقرت خسائرها التشغيلية عند 151 كرور كرور روبية بنهاية العام الماضي.

قال Khasru إن البنك قد حدد الآن هدفًا لتقليل الخسائر إلى Tk61 كرور روبية هذا العام ومن المتوقع أن يصل إلى نقطة التعادل بحلول العام المقبل.

تولى رئاسة البنك في يناير 2018 عندما كان يعاني من أزمة حادة بعد تعرضه لعمليات احتيال على القروض.

ضخت الحكومة أكثر من 1000 كرور كرور في البنك من خلال البنوك والمؤسسات المالية المملوكة للدولة كجزء من إعادة هيكلتها، بهدف إنقاذها من الانهيار.

بمساعدة الأموال الحكومية، يتعافى البنك من حالته المتدهورة ويكتسب ثقة العملاء.

قال خسرو إن ثلاث سنوات ليست كافية لتحسين البنك من مستوى الصفر.

وأضاف أن البنك شهد تحسينات كبيرة في العامين الماضيين، لكن هناك حاجة لمزيد من الوقت للتعافي الكامل.