الأول يتوقع الموافقة على اندماجه مع ساب بقيمة 5 مليارات دولار
يتوقع البنك الأول في المملكة العربية السعودية الحصول على الموافقة التنظيمية “قريبًا جدًا” على اندماجه بقيمة 5 مليارات دولار (18.4 مليار درهم) مع البنك السعودي البريطاني (ساب). وقال مسؤول تنفيذي كبير بالبنك الأول إن البنك سيسعى أيضا للحصول على موافقة المساهمين بنهاية الربع الثاني.
وقال سورين نيكولاجسن العضو المنتدب للبنك الأول “العملية تسير في مسارها الصحيح وما نمر به الآن هو الموافقات التنظيمية”.
“تم إنجاز جميع الإيداعات [مع المنظمين]. من المحتمل أن يعقد [الاجتماع العام غير العادي] لاجتماع الجمعية العامة غير العادية في نهاية الربع الثاني [للتصويت على الاندماج] “.
ومن المتوقع أن يتم الانتهاء من الصفقة خلال النصف الأول من هذا العام.
ستؤدي هذه الشراكة إلى إنشاء ثالث أكبر بنك في المملكة العربية السعودية، وأكبر سوق مصرفي في دول مجلس التعاون الخليجي، مع قاعدة أصول تبلغ 77 مليار دولار. ووافق مجلسا البنكين في أكتوبر / تشرين الأول على الاندماج، والذي يُقدر أنه سيوفر 10 إلى 15 في المائة من قاعدة التكلفة المجمعة لعام 2017 لكل من ساب والأول.
وقال نيكولاجسن إن الأمر سيستغرق نحو عامين من تاريخ الاندماج الرسمي لدمج العمليات بالكامل في بنك مشترك. هناك 18 مسار عمل مختلفًا في جميع مجالات الأعمال التي يتم التوصل إليها، وسيتم دمج بعضها بسرعة نسبيًا. وأضاف أن عمليات وتقنيات المكتب الخلفي ستستغرق وقتًا أطول.
يمتلك إتش إس بي سي حوالي 40 في المائة من ساب، والأول 40 في المائة تحت سيطرة آر بي إس هولدنجز، وهو كونسورتيوم يضم رويال بنك أوف سكوتلاند. واتفقت مجلسا مجلسي البنك على الشروط المبدئية والتي بموجبها سيحصل مساهمو الأول على 0.485 سهماً بقيمة 16.3 ريالاً لكل سهم من الأول.
وقال نيكولاجسن إنه بعد التخفيف من حيازة الأسهم، سيترك الكونسورتيوم بحصة 10.8 في المائة في الكيان المندمج، ويمكنه الحصول على مقعد في مجلس الإدارة الموسع المكون من 11 عضوًا، ويمكن لـ HSBC ترشيح ثلاثة أعضاء.
بدأت فرق القيادة للمقرضين بالفعل محادثات ما قبل الاندماج، بما في ذلك ما ستكون استراتيجية الشركة للكيان الجديد. هناك هيكل حوكمة مطبق و “مجلس إدارة ولجنة إدارة مسؤولة عن [العديد من جوانب] ما قبل التكامل”.
يقدم المستشار التنظيمي كورن فيري المشورة للمقرضين بشأن تشكيل الفريق الجديد الذي سيقود البنك المدمج. المستشار، الذي قدم المشورة أيضًا لبنك أبو ظبي الأول، يمنح الموظفين في المناصب القيادية “فرصة متساوية لعرض أوراق اعتمادهم” للوظائف في المؤسسة الجديدة.
وقال: “نأمل أن نكمل ذلك قريبًا، لكننا لم نصل إليه بعد”، مضيفًا أنه لن يكون هناك أي تسريح لا إرادي نتيجة الاندماج.
وقال إنه مع التركيز على الخدمات المصرفية للشركات والمؤسسات، سيكون للكيان الجديد أعمال مصرفية تجزئة موثوقة ستمثل حوالي 10 في المائة من إجمالي حصة السوق من الخدمات المصرفية في المملكة.
“إذا فكرت في انهيار [البنك المدمج] فإن الجزء الأكبر من الميزانية العمومية سيكون الشركات والمؤسسات المصرفية. قال نيكولاجسن: “هذا هو المكان المناسب لكلا البنكين”.
وقال إن البنك سيركز أيضًا على ركيزتين من الركائز الأكثر حيوية لرؤية 2030 – خارطة طريق الإصلاح الاقتصادي الشاملة للمملكة – بما في ذلك تمويل الرهن العقاري وتمويل المؤسسات الصغيرة والمتوسطة الحجم.
تريد المملكة العربية السعودية رفع ملكية المنازل للمواطنين إلى 52 في المائة من خط الأساس البالغ 47 في المائة، وزيادة مساهمة التمويل العقاري في الناتج المحلي الإجمالي غير النفطي إلى 15 في المائة من 8 في المائة. كما أنها تريد زيادة مساهمة الشركات الصغيرة والمتوسطة في الاقتصاد غير النفطي بشكل كبير من أجل خلق المزيد من فرص العمل للمواطنين السعوديين.
“نحن كبنوك نعمل بنسبة 100 في المائة بما يتماشى مع [مطالب] الاقتصاد وإذا كان هذا هو طلب الاقتصاد، فعلينا أن نكون هناك. كل هذا منطقي تمامًا “.
المصدر: thenationalnews
قد يهمك:
