بنك أبو ظبي التجاري يكشف عن استراتيجية العمل في السوق المصري خلال الفترة المقبلة
كشف إيهاب السويركي ، الرئيس التنفيذي والعضو المنتدب لبنك أبو ظبي التجاري – مصر، عن استراتيجية عمل البنك في السوق المصري للفترة المقبلة.
تأتي الاستراتيجية على خلفية تغيير العلامة التجارية للبنك مؤخرًا للعمل تحت مظلة بنك أبو ظبي التجاري (ADCB).
وقال السويركي ، خلال مائدة مستديرة نظمها البنك بحضور ديلي نيو إيجيبت ، إن تغيير العلامة التجارية للبنك ساهم بشكل كبير في تعزيز أدائه، حيث تتمتع المجموعة بملاءة مالية قوية وتحتل المرتبة الثالثة في دولة الإمارات، والخامس بين البنوك العاملة في الدولة. دول مجلس التعاون الخليجي.
وقال: على الرغم من جائحة فيروس كورونا الجديد (كوفيد -19)، فقد تمكن بنك أبو ظبي التجاري – مصر من تعظيم أرباحه، ومن المتوقع أن يحقق البنك نموًا في صافي الأرباح بنسبة 10٪ إلى 12٪ من خلال نهاية هذا العام “.
وأشار إلى أن البنك يهدف في الفترة المقبلة إلى التوسع في خدماته ومنتجاته المصرفية الإلكترونية، خاصة وأن مجموعة أبو ظبي التجارية تتميز في هذا الصدد وحصدت العديد من الجوائز في مجال المنتجات الرقمية.
وحول استراتيجية البنك للتوسع في مجال المنتجات الإلكترونية، قال السويركي إن بنك أبو ظبي التجاري يهدف إلى إطلاق المرحلة الثانية من خدماته المصرفية عبر الإنترنت في يناير المقبل. يأتي ذلك بالإضافة إلى إطلاق المحفظة الإلكترونية في الربع الأول (الربع الأول) من عام 2021.
من ناحية أخرى، أشار السويركي إلى أن البنك عمل هذا العام على تمويل مشروعات في مصر. يأتي ذلك مع زيادة محفظة تمويل الشركات بنحو 3.5 مليار جنيه، ما يعكس معدل نمو 57٪ عن نفس الفترة من العام الماضي.
وكشف السويركي أن بنكه قد درس العديد من صفقات التمويل المحتملة، والتي تتراوح بين التمويل المباشر والقروض المشتركة بين ملياري جنيه وثلاثة مليارات جنيه في العديد من القطاعات الحيوية في الاقتصاد المصري. وهي على وجه الخصوص في الصناعة والمقاولات والبترول والأدوية، بالإضافة إلى قطاع الخدمات.
وأوضح أن البنك يستهدف معدلات نمو بنسبة 25٪ خلال عام 2021، متجاوزة متوسط معدلات النمو الحالية في القطاع المصرفي والتي تتراوح بين 15٪ و20٪.
وأكد السويركي أن إدارة بنك أبو ظبي التجاري حريصة على توفير التدريب المستمر للموظفين سواء من خلال برامج المعهد المصرفي أو برامج التدريب عبر الإنترنت مع عدد من الوكالات المتخصصة.
وأشار إلى أن عملية التوسع الجغرافي ستعتمد على إعادة توزيع الفروع في بعض المناطق والمحافظات.
وسيتم تفعيل ذلك وفقًا لدراسة يقوم بها البنك حاليًا تهدف إلى تحقيق أقصى فائدة للعملاء المستهدفين. يضم البنك حاليًا 47 فرعًا منتشرة في جميع محافظات مصر تقريبًا.
وأضاف السويركي أن البنك يهدف إلى مضاعفة عدد أجهزة الصراف الآلي خلال الفترة المقبلة من العدد الحالي البالغ 100 إلى 200 جهاز بحلول عام 2022.
وقال إن البنك يعمل حاليا على وضع اللمسات الأخيرة على استراتيجية تتعلق بالمسؤولية الاجتماعية التي يوليها البنك أهمية كبيرة. تهدف الإستراتيجية إلى دعم عدد من الفئات والشرائح المختلفة، وتطوير المجالات الحيوية المتعلقة بالمجتمع المصري.
وفيما يتعلق بقانون البنوك الجديد في مصر، قال السويركي إن له عدة نقاط قوة، أهمها: تخصيص قسم كامل للصيرفة الإلكترونية. تعزيز الدور الرقابي للقطاع المصرفي. زيادة التركيز على فصل السلطات وتعزيز الحوكمة؛ وتحقيق أفضل الممارسات المصرفية الدولية.
وقال السويركي إن بنك أبو ظبي التجاري يهدف إلى الالتزام بمتطلبات القانون الجديد خلال الفترة المقبلة فيما يتعلق بزيادة رأس ماله. تسلط هذه الخطوة على سهم البنك الضوء على اهتمام المجموعة بالتوسع في السوق المصرية.
وفي سياق متصل، قال السويركي إن القطاع المصرفي المصري كان من أقل القطاعات تضررا من انتشار جائحة فيروس كورونا الجديد (كوفيد -19). هذا يرجع إلى القوة التي أوجدتها البنوك في مراكزها المالية.
وقد ظهرت نقاط القوة هذه حيز التنفيذ خاصة بعد برامج الإصلاح المصرفي التي تم وضعها منذ عام 2003، وصولاً إلى قرار البنك المركزي المصري بتحرير سعر الصرف في عام 2016.
يتزامن ذلك مع برنامج الإصلاح الاقتصادي الذي تقوده الدولة، والذي أعطى البنوك المصرية المرونة والصمود، ومكّنها من مواجهة الأزمة.
وقال السويركي إن البنك المركزي بقراراته الاستباقية وقدرته على إدارة الأزمة، تمكن من تحدي الوباء العالمي. وكجزء من ذلك، استخدمت أدواتها لإطلاق العديد من المبادرات لدعم القطاعات الاقتصادية والمصانع المتعثرة.
حصل قطاع السياحة، الذي كان من أكثر القطاعات تضرراً من الأزمة الصحية العالمية، على حصة من تلك المبادرات التي دعمت الشركات والمؤسسات والموظفين.
وأضاف السويركي أن البنك يشارك في كافة مبادرات البنك المركزي خاصة تأجيل سداد أقساط القروض للعملاء. وقد استفاد من هذه المبادرة عدد كبير من العاملين لحسابهم الخاص الذين تأثرت وظائفهم بالوباء، بالإضافة إلى عدد محدود من الشركات الكبرى.
وقال إن بنك أبو ظبي التجاري اتبع سياسة صارمة من الإجراءات الاحترازية خلال أزمة فيروس كورونا، بهدف الحفاظ على صحة وسلامة العمال والمتعاملين. وأضاف أن البنك حريص على الالتزام بنقل تناوب بنسبة 50٪ بين موظفيه في جميع الفروع، مع بقاء أداء البنك غير متأثر.
المصدر: dailynewsegypt
شاهد المزيد:
تمويل شخصي بدون اعتماد جهة العمل
قرض التعليم من مصرف أبو ظبي الإسلامي
قروض شخصية للشركات الغير مدرجة في الإمارات
حاسبة القروض في بنك دبي الإسلامي
تمويل شخصي من بنك الإمارات دبي الوطني
